SIT-01 / DÉCIDER AVANT LE PAIEMENT

Avant un paiement important, vérifiez la société et les circonstances de l'opération

L'immatriculation confirme l'existence de la personne morale. Elle n'explique ni qui la contrôle effectivement, ni si le signataire dispose des pouvoirs nécessaires, ni si l'activité déclarée est réelle, ni pourquoi les fonds doivent être versés au bénéficiaire indiqué.

Avant le virement, il est possible d'examiner la structure de la société, les bénéficiaires effectifs, la réalité commerciale, les éléments judiciaires et de sanctions, les sociétés liées, les pouvoirs des parties et la capacité réelle d'exécuter les obligations essentielles.

Voir les points vérifiés
  • Société et propriétaires
  • Opération et pouvoirs
  • Vérification internationale
  • Sources licites
Un spécialiste examine un échéancier de paiement et un organigramme en salle de réunion ; les documents et l'écran sont illisibles
Image illustrative. Les parties et les documents ne sont pas divulgués.
  1. cocontractant
  2. vérification
  3. condition
  4. paiement
02 / AVANT LE VIREMENT

Le paiement vous expose au risque avant que la situation réelle soit claire

Un certificat d'immatriculation, un site et un contrat signé peuvent convaincre, mais ne répondent qu'à certaines questions. Une société peut exister formellement sans exercer l'activité annoncée, avoir récemment changé de propriétaire, utiliser un autre bénéficiaire des fonds ou dépendre de personnes liées absentes des documents de l'opération.

La vérification avant paiement vise à établir les circonstances importantes, à distinguer les informations confirmées des déclarations de la partie et à déterminer les conditions à modifier avant le virement.

  1. 01

    Le bénéficiaire diffère de la partie au contrat

    Il est proposé de payer une société liée, un agent, un intermédiaire de paiement ou une entité d'une autre juridiction.

  2. 02

    La structure de propriété reste inexpliquée

    Les documents indiquent un propriétaire formel, mais le décideur et le bénéficiaire économique restent incertains.

  3. 03

    Une avance importante est exigée

    Le montant de l'avance ne correspond pas à une logique commerciale claire, aux garanties ou au stade réel d'exécution.

  4. 04

    Les informations divergent

    L'adresse, l'équipe, l'historique d'activité, les pouvoirs, les déclarations financières ou l'expérience de la société ne sont pas confirmés par des sources indépendantes.

03 / PARCOURS DE DÉCISION AVANT PAIEMENT

Avant le paiement, sept axes complémentaires sont examinés

Chaque axe répond à une question distincte. La décision repose sur leur rapprochement : une société juridiquement existante peut ne pas contrôler l'objet de l'opération, et un signataire habilité peut ne pas avoir le droit de souscrire l'engagement précis.

Schéma de sept axes autour du paiement : personne morale, propriété, pouvoirs, réalité opérationnelle, obligations, exposition et circuit de paiement. Chaque axe présente la question, le contenu de la vérification et le résultat.

  • lien établi
  • déclaré, mais non confirmé
  • divergence ou condition importante
04 / PÉRIMÈTRE DE VÉRIFICATION

La vérification doit répondre aux questions qui influencent la décision de paiement

Entreprise
Statut, date d'immatriculation, historique des modifications, adresses, dirigeants, activités déclarées et indices d'activité réelle.
Détention et contrôle
Propriétaires directs et indirects, personnes physiques bénéficiaires ultimes, sociétés liées, indices de prête-nom et centres de décision effectifs.
Pouvoirs
Pouvoir du signataire de représenter la société, restrictions, procurations, autorisations sociales et pouvoirs relatifs à l'opération concernée.
Objet de la transaction
Lien de la société avec l'actif, le bien, le droit ou le service faisant l'objet du contrat.
Obligations
Litiges, indices d'insolvabilité, nantissements, charges, procédures d'exécution et informations publiques sur des réclamations importantes.
Réputation et liens
Parcours commercial, personnes liées, conflits récurrents, épisodes affectant la réputation et écarts entre l'image publique et les faits vérifiables.
Exposition aux sanctions
Correspondances directes, propriété et contrôle, liens avec des personnes politiquement exposées, restrictions juridictionnelles et autres facteurs nécessitant une analyse juridique distincte.
Circuit des fonds
Concordance du bénéficiaire avec le contrat, rôle de l'intermédiaire, justification du pays, de la banque, de la devise et de la structure du paiement.
05 / TROIS PARCOURS

La profondeur de la vérification dépend de la décision à prendre, indépendamment du nombre de documents trouvés

  1. 01

    Vérification d'entreprise

    Adapté à la vérification d'une société, de ses propriétaires, de sa direction, de son activité et des principaux risques avant un paiement commercial courant.

    Résultat : Profil synthétique de la société, structure de propriété, principales divergences et notes sur les risques.

  2. 02

    Vérification du contrat

    Adapté aux risques liés à la société et au contrat précis : pouvoirs, objet, obligations, bénéficiaire et exécution.

    Résultat : Matrice des conditions de l'opération et liste des questions à résoudre avant le virement.

  3. 03

    Due diligence d'entreprise

    Adapté aux montants importants, à plusieurs sociétés, aux structures de propriété complexes, aux règlements internationaux ou aux décisions à fort enjeu.

    Résultat : Dossier de la société, cartographie de la propriété, matrice des risques et éléments d'aide à la décision.

06 / DÉROULEMENT

La vérification commence par la décision que le client doit prendre

  1. 01

    Premier contact

    Le client indique la société, le montant envisagé, l'échéance et l'objet du paiement sans transmettre de documents sensibles.

  2. 02

    Vérification de l'admissibilité

    Nous évaluons la légalité de la demande, les conflits d'intérêts, les sources disponibles et la possibilité de réaliser la mission en sécurité.

  3. 03

    Définition du périmètre

    Choix entre Company Check, Contract Check et Corporate Due Diligence.

  4. 04

    Collecte et recoupement

    Examen des registres, données d'entreprise, documents, sources ouvertes et circonstances connexes.

  5. 05

    Vérification des divergences

    Chaque conclusion importante est assortie d'une source, d'un niveau de confiance et de limites.

  6. 06

    Résultat avant le paiement

    Le client reçoit une vue structurée et une liste de conditions à confirmer, modifier ou examiner davantage.

07 / LIVRABLES

Une présentation structurée des circonstances qui influencent le paiement

  • Profil de l'entreprise

    Données d'immatriculation confirmées, historique des modifications, direction et indices d'activité opérationnelle.

  • Cartographie de la détention

    Schéma visuel de la propriété formelle, des personnes physiques bénéficiaires ultimes, des sociétés liées et du degré de confirmation des liens.

  • Examen du circuit de paiement

    Rapprochement de la partie au contrat, du bénéficiaire des fonds, des intermédiaires, des juridictions et de la logique commerciale déclarée.

  • Matrice des risques

    Circonstances importantes distinguant les faits confirmés, les divergences, les limites et les questions à trancher.

  • Notes d'aide à la décision

    Liste d'options pratiques : poursuivre, modifier les conditions, demander des justificatifs, prévoir une garantie ou suspendre la décision.

  • Annexe des sources

    Sources et documents étayant les conclusions importantes, avec indication des limites d'accès.

08 / EXEMPLE COMPOSITE

Une société juridiquement active, mais un paiement destiné à une autre entité

Exemple composite élaboré à partir de situations types. Il ne décrit pas le cas d'un client en particulier.

Un acheteur s'apprêtait à verser une avance importante à un fournisseur d'équipements. La société était immatriculée, disposait d'un site et avait fourni un contrat. Peu avant le paiement, le cocontractant a modifié ses coordonnées bancaires et proposé un virement à une entité liée située dans une autre juridiction.

La vérification a confirmé l'existence du fournisseur, mais relevé un changement récent de propriétaire, des pouvoirs limités du signataire, l'absence de lien confirmé entre le bénéficiaire du paiement et l'objet du contrat, ainsi que des relations commerciales du nouveau propriétaire avec une société ayant cessé son activité après une série de litiges.

Ces éléments ne prouvaient pas une fraude. Ils modifiaient le niveau de risque et appelaient des conditions supplémentaires : confirmation des pouvoirs, explication du rôle du bénéficiaire, accord sur un paiement échelonné et vérification indépendante de l'exécution.

Résultat: Le client disposait d'éléments concrets pour modifier la structure du paiement avant que la maîtrise de la situation ne devienne plus difficile.

Table de réunion après un entretien : ordinateur fermé, dossier de documents et schéma sur un écran illisible
Image illustrative. Les parties et les documents ne sont pas divulgués.
09 / PARCOURS DE DÉCISION

La vérification éclaire les options disponibles ; le client conserve la décision

  • Poursuivre

    Les éléments importants sont confirmés et les limites relevées correspondent au niveau de risque accepté.

  • Modifier les conditions

    Le paiement est échelonné ; une garantie, un séquestre, une confirmation d'exécution ou une autorisation sociale supplémentaire est prévu.

  • Demander des justificatifs

    Le cocontractant reçoit une liste de documents et d'explications précis concernant les divergences relevées.

  • Suspendre

    Des questions importantes restent sans confirmation ou ne peuvent être résolues en sécurité avant l'échéance du paiement.

10 / FORMATS DE MISSION

Trois formats selon l'objet, le montant et la complexité de la structure

  • 01

    Vérification d'entreprise

    à partir de 3 500 €

    généralement 5-8 jours ouvrés

    Pour une société et une vérification de base des propriétaires, de la direction, de l'activité, de l'historique et des principaux risques.

  • 02

    Vérification du contrat

    à partir de 3 000 €

    généralement 4-7 jours ouvrés

    Pour vérifier un contrat précis, les pouvoirs, le bénéficiaire, l'objet et les principales conditions d'exécution.

  • 03

    Due diligence d'entreprise

    de 7 500 à 18 000 €

    généralement 10-20 jours ouvrés

    Pour une structure complexe, plusieurs juridictions, un montant important ou une décision à fort enjeu.

Le périmètre, le délai et le coût définitifs sont confirmés après une première évaluation de la structure, des juridictions, des données disponibles et de la décision à prendre.

11 / LIMITES JURIDIQUES

La vérification réduit l'incertitude sans garantir l'exécution

  • les sources utilisées sont licites et convenues
  • l'accès aux informations dépend de la juridiction
  • l'absence d'information défavorable ne prouve pas l'absence de risque
  • les conclusions relatives aux sanctions, au droit, à la fiscalité et aux finances peuvent nécessiter une analyse distincte par un spécialiste compétent
  • BLACKFILE ne garantit ni l'exécution du contrat, ni la restitution du paiement, ni l'absence d'événements futurs
  • les conclusions sont valables à une date donnée
  • aucun document sensible n'est transmis par le formulaire initial
  • BLACKFILE peut refuser une mission en cas d'objectif illégal, de conflit d'intérêts ou de risque d'utilisation abusive

Points à préciser avant la vérification

  • Cela suffit parfois à une première identification, mais les dénominations identiques ou proches créent un risque d'erreur. Il est préférable d'indiquer le pays d'immatriculation, le numéro d'enregistrement, le site, l'adresse ou le nom connu d'un dirigeant.

15 / PREMIÈRE ÉVALUATION

Indiquez la société et la décision à prendre avant le paiement

Au premier contact, n'envoyez ni contrats, ni coordonnées bancaires, ni données personnelles, ni autres documents sensibles. Une description générale suffit.