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INTERNE UNTERSUCHUNGEN / UNABHÄNGIGE TATSACHENPRÜFUNG

Eine interne Untersuchung soll die Tatsachen klären, bevor das Unternehmen eine Entscheidung trifft

BLACKFILE unterstützt Verwaltungs- und Aufsichtsgremien, Eigentümer sowie Rechts-, Compliance- und HR-Teams dabei, einen betrieblichen Vorfall unabhängig zu prüfen, den Ablauf zu rekonstruieren und bestätigte Umstände von Annahmen zu trennen.

Wir gleichen rechtmäßig bereitgestellte Unterlagen, Unternehmens- und Finanzverbindungen, öffentliche Quellen und verfügbare digitale Spuren ab. Personal-, Rechts- und Disziplinarentscheidungen verbleiben bei den zuständigen Organen des Unternehmens und seinen Beratern.

Untersuchungsumfang ansehen

Für den ersten Schritt genügt eine Beschreibung der Situation ohne Namen, Dokumente oder sensible Unterlagen.

PRÜFÜBERSICHT DER ERKENNTNISSE

Eine Beschwerde, Unstimmigkeit oder strittige Entscheidung wird als Aussage erfasst, nicht als feststehende Tatsache.

Rechtsgrundlage, Befugnisse des Auftraggebers, Interessenkonflikte und rechtliche Grenzen der jeweiligen Rechtsordnung werden geprüft.

Es wird festgelegt, was zu sichern ist und wer dazu befugt ist, damit das ursprüngliche Bild erhalten bleibt.

Ereignisse, Dokumente und Entscheidungen werden in eine zeitliche Abfolge gebracht und mit ihren Quellen verknüpft.

Wesentliche Feststellungen werden anhand einer unabhängigen Quelle gegengeprüft. Alternative Erklärungen werden ebenso geprüft wie die Haupthypothese.

Jede Feststellung erhält einen von vier Status: Tatsache, analytische Einschätzung, Arbeitshypothese oder ungeklärte Frage.

Jede Aussage durchläuft sieben Schritte. Rot markiert ist ausschließlich eine wesentliche Abweichung, keine beteiligte Person.

01 Ausgangshinweis. Eine Beschwerde, Unstimmigkeit oder strittige Entscheidung wird als Aussage erfasst, nicht als feststehende Tatsache. 02 Befugnisse. Rechtsgrundlage, Befugnisse des Auftraggebers, Interessenkonflikte und rechtliche Grenzen der jeweiligen Rechtsordnung werden geprüft. 03 Sicherung der Unterlagen. Es wird festgelegt, was zu sichern ist und wer dazu befugt ist, damit das ursprüngliche Bild erhalten bleibt. 04 Chronologie. Ereignisse, Dokumente und Entscheidungen werden in eine zeitliche Abfolge gebracht und mit ihren Quellen verknüpft. 05 Verbindungen. Rollen, Befugnisse und Unternehmensverbindungen werden anhand rechtmäßig zugänglicher Register und öffentlicher Quellen geprüft. 06 Prüfung. Wesentliche Feststellungen werden anhand einer unabhängigen Quelle gegengeprüft. Alternative Erklärungen werden ebenso geprüft wie die Haupthypothese. 07 Status der Feststellung. Jede Feststellung erhält einen von vier Status: Tatsache, analytische Einschätzung, Arbeitshypothese oder ungeklärte Frage.

  • ERSTES SIGNAL
  • RECHTSGRUNDLAGE
  • SICHERUNG
  • CHRONOLOGIE
  • VERBINDUNGEN
  • STATUS DER ERKENNTNIS
02 / UNABHÄNGIGKEIT

Eine interne Prüfung verliert ihren Wert, wenn ihr Ergebnis bereits feststeht

Eine Beschwerde, eine auffällige Transaktion oder eine strittige Entscheidung setzt die Unternehmensführung unter Druck. Wer mit einer Anschuldigung, umfangreichen Datenzugriffen oder unabgestimmten Befragungen beginnt, riskiert, die Rechte Beteiligter zu verletzen und die ursprüngliche Chronologie zu beeinträchtigen.

DRUCK
  • Gerücht innerhalb einer Abteilung
  • Beschwerde mit bereits feststehender Darstellung
  • Konflikt zwischen Teams
  • Forderung nach einer Entscheidung noch heute
UNABHÄNGIGE PRÜFUNG

Hier werden unbestätigte Aussagen von bestätigten Tatsachen getrennt. Sie werden nicht ungeprüft zur Feststellung.

ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
  • bestätigte Umstände
  • analytische Einschätzungen mit Angabe der Aussagesicherheit
  • offene Fragen und Lücken
  • Möglichkeiten für weitere rechtmäßige Schritte

Das erste Ergebnis einer Untersuchung ist ein gesichertes, nachvollziehbares Bild des Geschehens. Eine Schuldzuweisung steht nicht am Anfang.

03 / SZENARIEN

Anlässe für eine interne Prüfung

Eine unabhängige Prüfung kann auch ohne formelle Beschwerde erforderlich sein. Mitunter ergibt sich die Frage aus wiederkehrenden Widersprüchen zwischen Unterlagen, Entscheidungen, wirtschaftlichen Interessen und dem tatsächlichen Verhalten Beteiligter.

  1. Der Tatsachengehalt der Aussage muss geprüft werden, ohne die Beschwerde selbst als Beweis zu behandeln oder sie weiter als erforderlich offenzulegen.

  2. Ein Mitarbeiter, eine Führungskraft oder eine verbundene Person kann externe unternehmerische oder geschäftliche Interessen haben, die eine Unternehmensentscheidung beeinflussen.

  3. Lieferantenauswahl, Vertragsbedingungen oder wiederholte Verfahrensausnahmen erfordern eine unabhängige Prüfung der Verbindungen und Entscheidungsabläufe.

  4. Interne Berichte, Primärbelege und externe Informationen beschreiben denselben Vorgang unterschiedlich.

  5. Umfang des Vorfalls, bestätigte Zugriffsberechtigungen und der Zusammenhang der Offenlegung mit internen Abläufen müssen geklärt werden.

  6. Eine Freigabe erfolgte außerhalb der vorgesehenen Regeln. Zu klären ist, wann, durch wen und auf welcher Grundlage die Ausnahme gemacht wurde.

  7. Aktionäre oder das Rechtsteam müssen nachvollziehen, auf welchen Informationen die Entscheidung beruhte und wer tatsächlich an der Freigabe beteiligt war.

  8. Die Meldung enthält überprüfbare Einzelheiten, erfordert jedoch eine unabhängige Bestätigung und einen sorgfältigen Umgang mit der Identität der Quelle.

Schreibtisch einer Führungskraft mit einem Telefon, dessen Anzeige einen eingehenden Anruf signalisiertZwei Fachleute besprechen eine Darstellung an der Wand und markieren den Ablauf
Ein Hinweis geht an einem gewöhnlichen Arbeitstag ein und wirkt selten sofort wie ein Vorfall

ÜBERGREIFENDE FRAGEWas lässt sich rechtmäßig bestätigen?

04 / GEGENSTAND DER PRÜFUNG

Eine Untersuchung beantwortet ein Gefüge miteinander verbundener Fragen

Der Umfang richtet sich nach dem konkreten Vorfall, den Befugnissen des Mandanten, der Rechtsordnung und der Verfügbarkeit rechtmäßiger Quellen. Jede Feststellung erhält eine eigene Grundlage und eine Angabe ihrer Aussagesicherheit.

EIN VORFALLACHT PRÜFUNGSBEREICHE
01

Befugnisse und Entscheidungsabläufe

Wer war befugt, die Entscheidung zu treffen, den Vorgang freizugeben oder einen Eintrag zu ändern? Eine formelle Position wird nicht mit tatsächlicher Beteiligung gleichgesetzt.

02

Dokumente und ihre Versionen

Unterschiede zwischen Dokumentfassungen, Datumsangaben, Freigabewegen und den tatsächlichen Handlungen Beteiligter.

03

Unternehmerische und persönliche Verbindungen

Verbindungen von Mitarbeitern, Führungskräften und Geschäftspartnern, die aus rechtmäßig zugänglichen Registern, Unternehmensdaten und öffentlichen Quellen hervorgehen.

04

Verfügbare finanzielle Spuren

Bestätigte Zahlungen, vertragliche Verpflichtungen und wirtschaftliche Interessen im Rahmen rechtmäßig bereitgestellter Daten.

05

Rechtmäßig bereitgestellte digitale Spuren

Protokolle, Metadaten und Dateiversionen, sofern das Unternehmen sie bereitstellen darf und ihre Verarbeitung in der betreffenden Rechtsordnung zulässig ist.

06

Kommunikation im Rahmen der Befugnisse

Geschäftliche Korrespondenz wird nur geprüft, wenn das Unternehmen dazu berechtigt ist und der Umfang dem Prüfungszweck angemessen ist.

07

Externe Quellen

Register, Veröffentlichungen sowie Gerichts- und Aufsichtsangaben, die in den benötigten Rechtsordnungen rechtmäßig zugänglich sind.

08

Alternative Erklärungen

Jede Hypothese wird auch anhand möglicher Gegenargumente geprüft. Andernfalls bestätigt die Prüfung lediglich ihre Ausgangsannahme.

Vorbereiteter Sitzungssaal eines Verwaltungsrats mit Blick auf die Stadt
SICHERUNG

Vor der ersten Feststellung steht eine einfachere Frage: Welche Unterlagen müssen jetzt gesichert werden, damit sie in einem Monat noch geprüft werden können?

05 / VERIFIZIERUNG

Jede Feststellung muss ihre Grundlage und die Grenzen ihrer Aussagesicherheit erkennen lassen

Die Findings Control Map ist die Arbeitsübersicht der Untersuchungsfeststellungen. Links steht die Abfolge der sieben Schritte, die jede Aussage durchläuft; darunter folgen die Feststellungen mit ihrem Status und ihrer Grundlage.

PRÜFÜBERSICHT DER ERKENNTNISSE

Eine Beschwerde, Unstimmigkeit oder strittige Entscheidung wird als Aussage erfasst, nicht als feststehende Tatsache.

Rechtsgrundlage, Befugnisse des Auftraggebers, Interessenkonflikte und rechtliche Grenzen der jeweiligen Rechtsordnung werden geprüft.

Es wird festgelegt, was zu sichern ist und wer dazu befugt ist, damit das ursprüngliche Bild erhalten bleibt.

Ereignisse, Dokumente und Entscheidungen werden in eine zeitliche Abfolge gebracht und mit ihren Quellen verknüpft.

Wesentliche Feststellungen werden anhand einer unabhängigen Quelle gegengeprüft. Alternative Erklärungen werden ebenso geprüft wie die Haupthypothese.

Jede Feststellung erhält einen von vier Status: Tatsache, analytische Einschätzung, Arbeitshypothese oder ungeklärte Frage.

Jede Aussage durchläuft sieben Schritte. Rot markiert ist ausschließlich eine wesentliche Abweichung, keine beteiligte Person.

01 Ausgangshinweis. Eine Beschwerde, Unstimmigkeit oder strittige Entscheidung wird als Aussage erfasst, nicht als feststehende Tatsache. 02 Befugnisse. Rechtsgrundlage, Befugnisse des Auftraggebers, Interessenkonflikte und rechtliche Grenzen der jeweiligen Rechtsordnung werden geprüft. 03 Sicherung der Unterlagen. Es wird festgelegt, was zu sichern ist und wer dazu befugt ist, damit das ursprüngliche Bild erhalten bleibt. 04 Chronologie. Ereignisse, Dokumente und Entscheidungen werden in eine zeitliche Abfolge gebracht und mit ihren Quellen verknüpft. 05 Verbindungen. Rollen, Befugnisse und Unternehmensverbindungen werden anhand rechtmäßig zugänglicher Register und öffentlicher Quellen geprüft. 06 Prüfung. Wesentliche Feststellungen werden anhand einer unabhängigen Quelle gegengeprüft. Alternative Erklärungen werden ebenso geprüft wie die Haupthypothese. 07 Status der Feststellung. Jede Feststellung erhält einen von vier Status: Tatsache, analytische Einschätzung, Arbeitshypothese oder ungeklärte Frage.

F-01

Die Abteilungsleitung beeinflusste die Auswahl des Lieferanten

ASSESSMENT - analytische Einschätzung mit Angabe der Aussagesicherheit

Grundlage
Die Unterschrift im Freigabeschritt ist in der vom Unternehmen bereitgestellten Dokumentfassung erfasst.
Einschränkung
Das Dokument liegt in mehreren Versionen vor; die Reihenfolge der Änderungen ist nicht vollständig geklärt.
Bedeutung für die Entscheidung
Die Beteiligung an einer Phase ist bestätigt; der Einfluss auf das Endergebnis bedarf einer gesonderten Einschätzung
F-02

Der Eigentümer des Geschäftspartners steht mit der Führungskraft in Verbindung

FACT - dokumentarisch belegte Tatsache

Grundlage
Registereintrag zur Eigentümerstruktur zum Zeitpunkt des Geschäfts.
Einschränkung
Der Registereintrag bestätigt die Verbindung, jedoch keinen erlangten Vorteil.
Bedeutung für die Entscheidung
Die Verbindung besteht und muss bei der Bewertung des Verfahrens berücksichtigt werden
F-03

Die Vertragsbedingungen wichen von der üblichen Praxis des Unternehmens ab

ASSESSMENT - analytische Einschätzung mit Angabe der Aussagesicherheit

Grundlage
Abgleich mit internen Verfahren und vergleichbaren Verträgen aus demselben Zeitraum.
Einschränkung
Ein Marktvergleichswert ersetzt kein Sachverständigengutachten zum konkreten Vertragsgegenstand.
Bedeutung für die Entscheidung
Die Abweichung ist dokumentiert; ihre wirtschaftliche Begründung muss das zuständige Fachteam beurteilen
F-04

Ein Teil der Freigaben erfolgte außerhalb des Standardverfahrens

FACT - dokumentarisch belegte Tatsache

Grundlage
Der Freigabeweg entspricht nicht dem nach der damaligen Fassung der Richtlinie vorgeschriebenen Ablauf.
Einschränkung
Der Grund für die Ausnahme ist ungeklärt; Erklärungen der Beteiligten wurden nicht angefordert.
Bedeutung für die Entscheidung
Wesentliche Abweichung zwischen der Richtlinie und dem tatsächlichen Entscheidungsweg
F-05

Mittel könnten zugunsten einer verbundenen Person abgeflossen sein

HYPOTHESIS - Arbeitshypothese, die weiterer Prüfung bedarf

Grundlage
Zeitliche Überschneidung von Zahlungen und Freigabephasen.
Einschränkung
Bankangaben des Geschäftspartners sind zu diesem Zeitpunkt nicht rechtmäßig zugänglich.
Bedeutung für die Entscheidung
Die Hypothese ist unbestätigt und kann keine Grundlage für eine Personalentscheidung sein
F-06

Frühere Dokumentfassungen wurden nach Eingang des Hinweises geändert

UNRESOLVED - ungeklärte Frage: Die verfügbaren Unterlagen erlauben keine verlässliche Antwort

Grundlage
Unterschiedliche Änderungsdaten bei Kopien desselben Dokuments.
Einschränkung
Protokolle für den relevanten Zeitraum fehlen; eine Wiederherstellung ist im Rahmen des Auftrags nicht möglich.
Bedeutung für die Entscheidung
Die Frage wird in den Sicherungsplan aufgenommen und dem Verantwortungsbereich des IT-Teams zugeordnet

Die Zeilen der Übersicht sind ein anonymisiertes Arbeitsbeispiel für die Struktur von Feststellungen und keine Unterlagen aus einem konkreten Projekt.

Ein einziges aussagekräftiges Dokument bestätigt nicht die gesamte Darstellung eines Ereignisses. Deshalb zeigt BLACKFILE neben der Feststellung auch ihre Grundlage, Gegenprüfung, Einschränkungen und praktische Bedeutung.

06 / ARBEITSMODELL

Zuerst Befugnisse klären und Unterlagen sichern. Danach analysieren und Feststellungen treffen

Der Ablauf umfasst zwei Kontrollpunkte. Der nächste Schritt beginnt erst, wenn der jeweilige Kontrollpunkt passiert ist.

  1. 01

    Prüfung von Rechtmäßigkeit, Befugnissen und Interessenkonflikten

    Geprüft werden die Rechtsgrundlage des Auftrags, die Befugnisse des Auftraggebers zur Fragestellung und Übermittlung von Unterlagen, rechtliche Grenzen der Rechtsordnung und die Notwendigkeit eines spezialisierten Rechtsberaters.

    RECHTLICHER PRÜFPUNKTZulässigkeit bestätigt

    Ohne Rechtsgrundlage, Befugnisse des Auftraggebers und Prüfung der Rechtsordnung beginnt die Arbeit nicht.

  2. 02

    Vertrauliches Briefing

    Vereinbart werden ein geschützter Kommunikationskanal, Prüfungsgegenstand, Zugriffsberechtigte, Abschlusskriterien und die Rollen der Rechts-, Compliance-, HR- und IT-Teams.

  3. 03

    Sicherungsplan

    Plan zur Sicherung der vom Mandanten kontrollierten Unterlagen: Was ist zu sichern, wer ist dazu befugt und wie bleibt das ursprüngliche Bild erhalten?

  4. 04

    Fragen- und Hypothesenplan

    Ausgangsaussagen werden in überprüfbare Fragen übersetzt. Für jede werden Quellen, alternative Erklärungen und Bestätigungskriterien festgehalten.

  5. 05

    Chronologie und Verbindungsübersicht

    Die Abfolge von Ereignissen, Entscheidungen und Dokumentfassungen wird rekonstruiert; Rollen, Befugnisse und bestätigte Verbindungen der Beteiligten werden dargestellt.

  6. 06

    Quellenprüfung

    Die Herkunft jedes Materials wird zusammen mit seinen Einschränkungen dokumentiert. Daten ohne nachvollziehbare Quelle werden nicht zur Grundlage einer Feststellung.

    NACHWEISPRÜFUNGWesentliche Feststellungen gegengeprüft

    Eine Feststellung ohne unabhängige Bestätigung wird im Abschlussbericht nicht als Tatsache ausgewiesen.

  7. 07

    Prüfung wesentlicher Schlussfolgerungen

    Jede wesentliche Feststellung wird gegengeprüft. Widersprüche und fehlende Daten werden in der Übersicht der Einschränkungen ausdrücklich aufgeführt.

  8. 08

    Bericht und Arbeitssitzung

    Das bevollmächtigte Team erhält die Tatsachengrundlage, den Status der Feststellungen, offene Fragen und Möglichkeiten für weitere rechtmäßige Schritte, die in einer Arbeitssitzung besprochen werden.

Interviews, Digital Forensics und rechtliche Maßnahmen werden nur bei rechtmäßiger Organisation und unter Beteiligung entsprechender Fachleute einbezogen. BLACKFILE übernimmt diese nicht anstelle des Unternehmens und seiner Berater.

07 / ERGEBNIS

Eine nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage

UNTERSUCHUNGSPROTOKOLL
01

Zusammenfassung für die Leitung

Kurze Darstellung der Situation, der wichtigsten bestätigten Umstände, Risiken und entscheidungsbedürftigen Fragen.

02

Ereignischronologie

Abfolge der Ereignisse mit Verweisen auf Quellen, Dokumentfassungen und Bestätigungsgrad.

03

Übersicht der Beteiligten und Verbindungen

Rollen, Unternehmensinteressen, Zugriffe und bestätigte Verbindungen ohne unbegründete Zuschreibung von Absichten.

04

Verzeichnis der Unterlagen und Quellen

Jedes Material mit Herkunft, Eingangsdatum, Einschränkungen und Kontrollverweis.

05

Tabelle der Tatsachen, Einschätzungen, Hypothesen und Lücken

Findings Register: vier Status einer Feststellung in einer Tabelle, damit Sicherheit und Annahmen getrennt bleiben.

06

Verzeichnis wesentlicher Abweichungen

Gesonderte Liste der Punkte, an denen Dokumente, Erklärungen und externe Daten voneinander abweichen.

07

Fragen für das Rechts-, HR- oder Compliance-Team

Was das Unternehmen selbst entscheiden oder anfordern muss: Dies liegt in seiner Zuständigkeit und ist keine Feststellung von BLACKFILE.

08

Anhänge und Einschränkungen

Was ungeprüft blieb, warum und unter welchen Voraussetzungen sich eine Feststellung ändern könnte.

Das Ergebnisformat wird vor Projektbeginn vereinbart. Soll das Material in einem Gerichts-, Aufsichts- oder Disziplinarverfahren verwendet werden, muss das Rechtsteam des Mandanten die Anforderungen an Zulässigkeit, Sicherung und Offenlegung der Daten bestimmen.

Vier Teilnehmer einer Verwaltungsratssitzung am Besprechungstisch
08 / AUFTRAGGEBER

Für alle, die innerhalb einer Organisation verantwortliche Entscheidungen treffen müssen

  • CL-01Verwaltungs- und Aufsichtsräte
  • CL-02Aktionäre und Eigentümer
  • CL-03audit committee
  • CL-04Rechtsabteilungen und externe Rechtsanwälte
  • CL-05Compliance und interne Kontrolle
  • CL-06HR bei schwerwiegenden Beschwerden und Interessenkonflikten
  • CL-07Banken, Fonds und regulierte Unternehmen
  • CL-08Family Offices und Unternehmensgruppen
  • CL-09Interimsführung nach einem Unternehmenskonflikt

Der Auftraggeber muss über eine Rechtsgrundlage und die Befugnis verfügen, den Auftrag zu erteilen und Unterlagen bereitzustellen. Die Stellung als Eigentümer oder Führungskraft allein setzt weder Mitarbeiterrechte noch Anforderungen an die Datenverarbeitung außer Kraft.

09 / ZUSAMMENGESETZTES BEISPIEL

Beschwerde über einen Interessenkonflikt bei der Lieferantenauswahl

Zusammengesetztes Beispiel. Umstände wurden kombiniert und verändert. Es veranschaulicht die Arbeitsmethode und beschreibt keinen bestimmten Mandanten.

Vertragsblatt und zwei Stifte auf einem Besprechungstisch
Vertragsblatt und zwei Stifte auf einem Besprechungstisch

Nach einer internen Beschwerde vermutete das Unternehmen eine Verbindung zwischen einem Mitarbeiter und einem Lieferanten. Die Prüfung ergab mehrere bestätigte Überschneidungen, bestätigte jedoch einen Teil der ursprünglichen Aussagen nicht.

Im Bericht wurden Tatsachen, Hinweise auf eine Verbindung, alternative Erklärungen und Unterlagen, die das Unternehmen selbst anfordern musste, getrennt ausgewiesen. Die personelle und rechtliche Entscheidung verblieb beim bevollmächtigten Team.

Der Wert der unabhängigen Prüfung lag darin, zu zeigen, welche Teile der ursprünglichen Darstellung einer Prüfung standhalten.

  1. SIGNALInterne Beschwerde über einen Interessenkonflikt

    Die Aussage wurde als Frage aufgenommen, nicht als Feststellung

  2. GEPRÜFTVerbindung, Entscheidungsbeteiligung und Vertragsbedingungen

    Jede Frage wurde gesondert und anhand einer eigenen Quelle geprüft

  3. BESTÄTIGTMehrere bestätigte Überschneidungen

    Durch Register und Unternehmensunterlagen bestätigt

  4. UNGEKLÄRTEin Teil der ursprünglichen Aussagen

    Die Unterlagen reichen für eine verlässliche Feststellung nicht aus

  5. ENTSCHEIDUNGPersonelle und rechtliche Entscheidung

    Verblieb beim bevollmächtigten Team des Unternehmens

10 / PROJEKTFORMAT

Der Untersuchungsumfang richtet sich nach der Anzahl der Fragen, Unterlagen, Beteiligten und Rechtsordnungen

Drei Formate unterscheiden sich in Prüfungstiefe und Ergebnisumfang. Alle drei sind ohne Umschalter gleichzeitig sichtbar.

01Erste Prüfung eines Hinweises

Erste Tatsachenprüfung

ab 5 000 €

in der Regel 2-4 Arbeitstage nach Abstimmung von Zugang und Materialumfang

Ein Hinweis, eine erste Chronologie und die Entscheidung über den Bedarf einer vollständigen Prüfung.

Leistungsumfang
  • Prüfung von Rechtmäßigkeit, Befugnissen und Interessenkonflikten
  • Aufgliederung eines Hinweises in überprüfbare Fragen
  • erste Ereignischronologie
  • Bewertung des Risikos, die Ausgangslage nicht mehr rekonstruieren zu können
  • Memo zur erforderlichen Tiefe
  • Festlegung von Umfang und Grenzen der nächsten Phase

Klarheit über rechtmäßig prüfbare Aspekte und die Zweckmäßigkeit weiterer Arbeit.

02Interne Untersuchung

Interne Untersuchung

12 000-35 000 €

in der Regel ab 10 Arbeitstagen; abhängig von Umfang, Materialverfügbarkeit und Rechtsordnungen

Umfassende Tatsachenprüfung eines Vorfalls mit Faktenübersicht, Bericht und Arbeitssitzung.

Leistungsumfang
  • mehrere Beteiligte, Abteilungen und Quellen
  • vollständige Übersicht über Tatsachen, Einschätzungen, Hypothesen und Lücken
  • Chronologie und Verbindungsübersicht
  • Material- und Quellenverzeichnis
  • Verzeichnis wesentlicher Abweichungen
  • Bericht und Arbeitssitzung mit dem befugten Team

Aufsichtsgremium und juristisches Team erhalten eine überprüfbare Entscheidungsgrundlage.

03Internationaler Vorfall

Grenzüberschreitende Untersuchung

Individuelle Kalkulation nach Ersteinschätzung

Dauer in Etappen nach Ersteinschätzung und Umfangsabstimmung

Arbeit in mehreren Rechtsordnungen unter örtlichen rechtlichen Grenzen und mit schrittweiser Koordination.

Leistungsumfang
  • mehrere Länder, Unternehmen und Sprachen
  • örtliche rechtliche Grenzen je Rechtsordnung
  • schrittweise Koordination mit Rechts-, Compliance- und Technikteam
  • Kontrollentscheidungen in jeder Phase
  • regelmäßiger Statusbericht
  • gesonderte Unterlagen für unterschiedliche befugte Gruppen

Ein einheitliches Tatsachenbild, wenn Daten und Regeln über mehrere Länder verteilt sind.

Genaue Kosten und Dauer werden nach der ersten Einschätzung bestimmt. Gegenstand, Quellen, Budget, Zugriffsberechtigte und Abschlusskriterien werden vor Beginn jeder Phase vereinbart. Die Frist beginnt nach Abstimmung des Auftrags und Eingang der zulässigen Unterlagen, nicht bereits mit dem Absenden des Formulars. Preise verstehen sich ohne Steuern und externe Kosten.

12 / VERWANDTE LEISTUNGEN

Wenn der Auftrag über eine interne Untersuchung hinausgeht

13 / FRAGEN VOR BEGINN

Was vor einer internen Prüfung festzulegen ist

Eine befugte Stelle: Eigentümer, Verwaltungs- oder Aufsichtsrat, Audit Committee, Rechtsabteilung, Compliance oder eine andere Funktion mit entsprechenden rechtlichen Befugnissen. Die konkrete Stellung und der Umfang der Befugnisse werden vor Entgegennahme sensibler Unterlagen geprüft.

Art des Hinweises, ungefährer Zeitraum, betroffene Abteilungen, bereits eingebundene Funktionen und die zu klärende Frage. Namen, Dokumente und Korrespondenz sind im ersten Schritt nicht erforderlich.

Ja. Die erste Einschätzung der Zulässigkeit und Prüfungstiefe erfolgt anhand einer Situationsbeschreibung. Personenbezogene Daten werden später über einen geschützten Kanal und nur im vereinbarten Umfang übermittelt.

BLACKFILE ist keiner Konfliktpartei unterstellt, erhält keine Vergütung für eine bestimmte Feststellung und dokumentiert alternative Erklärungen ebenso wie die Haupthypothese. Interessenkonflikte werden vor Beginn geprüft; wird einer festgestellt, übernehmen wir den Auftrag nicht.

Nicht anstelle des Unternehmens. Interviews und formelle Stellungnahmen organisiert das Unternehmen mit seinem Rechtsteam in zulässiger Form selbst. BLACKFILE kann bei der Fragenliste helfen und bei rechtmäßiger Organisation am Verfahren teilnehmen.

Nur wenn das Unternehmen sie bereitstellen darf und die Verarbeitung in der konkreten Rechtsordnung erforderlich, verhältnismäßig und zulässig ist. Private Konten und Geräte werden nicht allein dadurch zugänglich, dass eine Person im Unternehmen arbeitet.

Sie bleibt im Bericht als Hypothese oder ungeklärte Frage enthalten, einschließlich der fehlenden Daten. Eine unbestätigte Darstellung wird weder zur Feststellung umformuliert noch aus dem Bericht entfernt.

Eine interne Untersuchung beginnt mit einem Vorfall: Beschwerde, Interessenkonflikt, Datenleck, Verfahrensverstoß oder strittige Entscheidung. Eine Untersuchung zu Unternehmensbetrug kommt zum Einsatz, wenn sich der Gegenstand bereits auf Hinweise auf ein Betrugsmuster eingegrenzt hat. Häufig schließt sich die zweite Leistung an die erste an.

14 / ERSTEINSCHÄTZUNG

Beschreiben Sie den internen Hinweis. Wir helfen, den ersten rechtmäßigen Schritt zu bestimmen.

Bitte fügen Sie keine Dokumente, Korrespondenz, Aufzeichnungen, personenbezogenen Daten oder Namen vermuteter Beteiligter bei. Für eine erste Einschätzung genügt der allgemeine Kontext.

Kontakt

Der Erstkontakt bedeutet keine automatische Auftragsannahme. BLACKFILE prüft zunächst Zulässigkeit, Interessenkonflikte und ein mögliches Leistungsformat.