Aggiornato

01 / DUE DILIGENCE SULL'OPERAZIONE

Prima della firma occorre verificare le circostanze su cui si fonda l'operazione

Blackfile confronta le condizioni dell'operazione con informazioni indipendenti su parti, poteri, oggetto, obblighi, vincoli e capacità effettiva di adempimento.

Un contratto redatto professionalmente non compensa informazioni iniziali errate. La verifica accerta se la struttura documentale corrisponda alle circostanze effettive.

Per iniziare basta indicare parti, oggetto dell'operazione, paesi e data prevista per la firma. I documenti sensibili vengono trasmessi soltanto dopo aver concordato un canale sicuro.

  • PARTI
  • POTERI
  • OBBLIGAZIONI
  • VINCOLI
  • GIURISDIZIONI
OPERAZIONE010203040506070809
Quadro dell'operazioneoggetto e condizioni del contratto
02 / PRIMA DELLA FIRMA

Un contratto giuridicamente accurato non compensa circostanze non verificate

Un contratto può essere redatto professionalmente e fondarsi su informazioni errate o incomplete. Il firmatario potrebbe non avere i poteri necessari, il bene potrebbe essere vincolato, alcuni obblighi rilevanti non dichiarati e la capacità effettiva di adempimento diversa da quella prospettata.

Singole informazioni possono apparire convincenti. Il rischio emerge dal confronto tra documenti, dati societari, atti giudiziari, storia dei rapporti e circostanze effettive.

Verifichiamo se l'operazione prevista corrisponda alle circostanze su cui si fonda.

03 / SITUAZIONI

Prima che la firma diventi un obbligo

  1. 01

    Acquisto di un'impresa o di una partecipazione

    Verifichiamo parti, poteri, oggetto, obblighi rilevanti, restrizioni e circostanze che possono incidere sul trasferimento del controllo.

  2. 02

    Acquisto di un bene di valore rilevante

    Occorre confermare titolarità, potere di disposizione, assenza di vincoli rilevanti e possibilità effettiva di trasferimento.

  3. 03

    Contratto internazionale

    Verifichiamo differenze tra giurisdizioni, poteri delle parti, modalità di adempimento, restrizioni e possibili difficoltà di esecuzione forzata.

  4. 04

    Contratto commerciale rilevante

    Analizziamo capacità di adempimento della controparte, dipendenze rilevanti, vicende giudiziarie e storia dell'esecuzione di contratti analoghi.

  5. 05

    Concessione di finanziamenti

    Verifichiamo debitore, soggetti collegati, garanzie dichiarate, obblighi esistenti e indizi di possibili trasferimenti sottrattivi di beni.

  6. 06

    Progetto congiunto

    Occorre accertare ruoli effettivi delle parti, ripartizione del controllo, origine degli apporti, conflitti di interessi e possibili modalità di uscita.

  7. 07

    Composizione di una controversia

    Verifichiamo concreta eseguibilità della proposta, poteri dei partecipanti, beni, obblighi e circostanze che possono incidere sull'adempimento dell'accordo.

04 / AMBITO DELLA VERIFICA

Dai poteri del firmatario alla capacità effettiva di adempimento

01

Parti dell'operazione

  • esistenza giuridica
  • stato di registrazione
  • rappresentanti e firmatari
  • strutture collegate
  • variazioni rilevanti prima dell'operazione
02

Poteri

  • potere di firma
  • approvazioni societarie
  • procure
  • limiti ai poteri
  • necessità del consenso di terzi
03

Oggetto dell'operazione

  • titolarità del bene
  • potere di disposizione
  • identificazione dei beni o diritti
  • garanzie reali e vincoli
  • restrizioni al trasferimento
04

Obblighi

  • obblighi contrattuali esistenti
  • garanzie e fideiussioni
  • debiti
  • diritti concorrenti di terzi
  • condizioni che incidono sull'adempimento
05

Circostanze giudiziarie e regolamentari

  • controversie in corso e concluse
  • procedimenti esecutivi
  • insolvenze
  • divieti e restrizioni
  • rischi regolamentari
06

Capacità effettiva di adempimento

  • risorse disponibili
  • dipendenze rilevanti
  • storia dell'adempimento
  • conflitti collegati
  • circostanze incompatibili con il modello dichiarato dell'operazione
07

Limiti della verifica

  • registri inaccessibili
  • documenti forniti in modo incompleto
  • differenze tra giurisdizioni
  • informazioni che richiedono conferma da terzi
  • circostanze non verificabili con metodi leciti
Quadro dell'operazione

L'operazione viene verificata attraverso sei ambiti collegati, oltre il singolo documento

Ambiti della verifica
C-01

Parti

Confermato
Che cosa dichiarano i documenti
La parte viene presentata come una società operativa, con una storia aziendale dichiarata e un gruppo di strutture collegate.
Che cosa è stato possibile confermare
Esistenza giuridica, stato di registrazione, dirigenti e organizzazioni collegate risultanti da informative pubbliche.
Quali informazioni divergono
Il gruppo societario descritto nelle trattative può differire dalle strutture confermate dai registri.
Che cosa richiedere prima della firma
Visura aggiornata, compagine sociale, informazioni sui soggetti collegati e documenti sui poteri degli organi amministrativi.
Rilevanza per l'operazione
Chiarisce verso chi sorgano effettivamente gli obblighi e a chi possa essere rivolta una pretesa.

Il rosso segnala soltanto discrepanze e rischi rilevanti per la decisione. Gli altri stati indicano il grado di conferma.

Il team legale e analitico confronta il contratto pagina per pagina
FIRMA / REALTÀ

La firma crea un obbligo. La verifica accerta su quali circostanze concrete si fondi.

05 / CONFRONTO TRA CONTRATTO E REALTÀ

Ogni condizione rilevante viene confrontata con le circostanze effettive

Il confronto riguarda separatamente ogni condizione rilevante. La conferma di un punto non si estende automaticamente agli altri.

Dichiarato

Che cosa dichiara la parte nel contratto, nella presentazione, nella corrispondenza o nei documenti forniti.

Confermato

Che cosa trova conferma in fonti indipendenti, documenti ufficiali e informazioni comparabili.

Richiede una decisione

Discrepanze, documenti mancanti, restrizioni e domande da chiarire prima della firma.

Dichiarato

La parte è effettivamente la persona o l'organizzazione che dichiara di essere.

Confermato

Dati di registrazione, dirigenti e legame del gruppo negoziale con la parte contrattuale.

Richiede una decisione

Corrispondenza tra parte contrattuale, controparte effettiva e relativo gruppo.

06 / CONDIZIONI CRITICHE

Dieci condizioni da verificare prima della firma

Per ogni condizione registriamo versione dichiarata, fonti, questioni emerse e rilevanza per l'operazione.

Parti

Versione dichiarata

Le parti contrattuali coincidono con i partecipanti effettivi all'operazione.

Fonti
  • Registri delle imprese
  • Informative societarie
Questioni emerse

La parte contrattuale coincide con il soggetto delle trattative e con il suo gruppo?

Rilevanza per l'operazione

Chiarisce a chi sia possibile rivolgere effettivamente le pretese.

07 / CRONOLOGIA

Il rischio emerge spesso dalla sequenza degli eventi, oltre al singolo documento

  1. 01

    Creazione o acquisizione del bene

    Origine del bene o dei diritti e titolo da cui derivano.

  2. 02

    Cambi di proprietari e dirigenti

    Variazioni del controllo, della compagine sociale e dei decisori.

  3. 03

    Sorgere degli obblighi

    Prestiti, garanzie, fideiussioni e vincoli anteriori all'operazione.

  4. 04

    Eventi giudiziari o regolamentari

    Controversie, procedimenti, verifiche e restrizioni riferiti alla parte o al bene.

  5. 05

    Trattative

    Dichiarazioni delle parti, informazioni divulgate e condizioni accettate durante le trattative.

  6. 06

    Variazioni immediatamente precedenti all'operazione

    Atti compiuti poco prima della firma che modificano le condizioni iniziali.

  7. 07

    Firma prevista

    Momento in cui le circostanze verificate si traducono in obblighi.

Un cambio di dirigente, un trasferimento patrimoniale, una nuova garanzia reale o una controversia poco prima della firma possono essere più rilevanti delle informazioni contenute nel contratto principale.

08 / RISULTATO

Elenco delle circostanze confermate, divergenti o da risolvere

MATERIALI CONSEGNATI / STRUTTURADUE DILIGENCE SULL'OPERAZIONE
  1. R-01profilo delle parti
  2. R-02conferma dei poteri verificabili
  3. R-03verifica dell'oggetto dell'operazione
  4. R-04mappa degli obblighi
  5. R-05gravami
  6. R-06circostanze giudiziarie rilevanti
  7. R-07cronologia
  8. R-08elenco delle discrepanze
  9. R-09condizioni ancora aperte
  10. R-10domande per la controparte
  11. R-11materiali per il team legale
  12. R-12registro delle fonti
  13. R-13limiti della verifica
13 VOCI / UN SOLO RAPPORTO
09 / CLIENTI

Per chi risponde delle conseguenze della firma

  • CL-01imprenditori
  • CL-02consigli di amministrazione
  • CL-03investitori e fondi
  • CL-04Family office
  • CL-05team legali
  • CL-06banche e creditori
  • CL-07acquirenti di beni di valore rilevante
  • CL-08funzioni di sicurezza aziendale
  • CL-09consulenti per le operazioni
10 / CASO PRINCIPALE

Quando la verifica delle circostanze modifica la struttura dell'operazione

Esempio composito basato su incarichi tipici

Prima dell'acquisto internazionale di un bene sono stati verificati venditore, poteri del firmatario, titolarità, vincoli esistenti e circostanze giudiziarie collegate.

01Quanto era stato dichiarato
Il venditore è proprietario del bene da tempo, il bene è libero da vincoli, il firmatario ha pieni poteri e non vi sono controversie.
02Quali documenti sono stati forniti
Bozza del contratto, estratto relativo al bene, statuto del venditore e procura del rappresentante.
03Che cosa è stato verificato indipendentemente
Storia del bene nei registri, catena proprietaria del venditore, validità della procura e procedimenti giudiziari ed esecutivi in due giurisdizioni.
04Discrepanze rilevate
Una parte del bene era stata trasferita di recente al venditore attraverso una struttura collegata; una quota era soggetta a una restrizione non riportata nel fascicolo; i poteri del rappresentante richiedevano l'approvazione dell'organo amministrativo.
05Domande per il team legale
Titolo del trasferimento recente, modalità di rimozione della restrizione e approvazioni necessarie per la firma.
06Condizioni che hanno richiesto ulteriori conferme
Potere di disposizione alla data dell'operazione, assenza di diritti di terzi e validità delle approvazioni societarie.
07Perimetro della verifica
Gli accordi interni tra venditore e gruppo non erano verificabili lecitamente e sono stati trattati mediante dichiarazioni e garanzie contrattuali.
11 / SCENARI

Quando un'ulteriore verifica modifica le condizioni dell'operazione

Ricerca del debitore bancario e recupero del credito
CASO / TDDAnalisi sul debitore

Ricerca di un debitore bancario e recupero di un finanziamento da 950 milioni di rubli

Ricostruire la mappa dei beni e degli interessi relativi a un credito di 950 milioni di rubli e descrivere le misure disponibili.

Risultato. Mappa patrimoniale ricostruita

Aprire il caso
DD-01Esempio composito basato su incarichi tipici

Poteri limitati del firmatario

Situazione
Prima di un contratto rilevante occorreva confermare il potere del rappresentante di assumere obblighi per conto della società.
Dichiarato
Il firmatario era presentato come autorizzato a concludere il contratto senza ulteriori approvazioni.
Cosa è stato verificato
Dati di registrazione, statuto vigente, delibere societarie divulgate e ampiezza della procura.
Discrepanze rilevate
I poteri dichiarati nelle trattative non corrispondevano ai limiti risultanti dai documenti societari.
Domande per il team legale
Se serva l'approvazione dell'organo amministrativo, se la procura sia valida alla firma e chi possa sottoscrivere un contratto dell'importo previsto.
Impatto sulla decisione
Il cliente e il team legale hanno modificato le modalità di firma e gli allegati contrattuali.
DD-02Esempio composito basato su incarichi tipici

Vincolo sull'oggetto dell'operazione

Situazione
I documenti del venditore non riportavano tutte le circostanze capaci di incidere sul trasferimento del bene.
Dichiarato
Il bene era descritto come libero da restrizioni e trasferibile entro il termine concordato.
Cosa è stato verificato
Identificazione del bene, titolarità, vincoli pubblicamente dichiarati e diritti di terzi.
Discrepanze rilevate
La composizione del bene descritta nel contratto differiva dai registri e alcune restrizioni non erano state divulgate nel fascicolo.
Domande per il team legale
Quali restrizioni siano vigenti alla data dell'operazione, se serva il consenso di terzi e quale sia l'estensione del diritto trasferito.
Impatto sulla decisione
Le parti hanno precisato la descrizione dell'oggetto e le modalità di rimozione delle restrizioni prima del pagamento.
DD-03Esempio composito basato su incarichi tipici

Obblighi non dichiarati della controparte

Situazione
Prima di concedere il finanziamento è stato esaminato l'insieme degli elementi giudiziari, societari e finanziari.
Dichiarato
Il debitore aveva dichiarato l'assenza di obblighi rilevanti verso terzi.
Cosa è stato verificato
Procedimenti giudiziari, atti esecutivi, variazioni societarie e informazioni pubbliche sulle fideiussioni.
Discrepanze rilevate
L'insieme degli elementi indicava obblighi non riportati nei materiali forniti.
Domande per il team legale
Elenco delle garanzie e fideiussioni in essere, stato dell'esecuzione delle decisioni e soggetti collegati.
Impatto sulla decisione
Il creditore ha rivisto la struttura delle garanzie e l'ampiezza delle dichiarazioni contrattuali.
DD-04Esempio composito basato su incarichi tipici

Variazioni della struttura prima della firma

Situazione
Poco prima dell'operazione erano cambiati dirigenti, società collegate e ripartizione degli obblighi della controparte.
Dichiarato
La struttura della parte era stata presentata come invariata da molto tempo.
Cosa è stato verificato
Cronologia delle variazioni societarie, compagine sociale, trasferimenti patrimoniali e nuove strutture collegate.
Discrepanze rilevate
Durante le trattative si erano verificate variazioni rilevanti, non comunicate all'altra parte.
Domande per il team legale
Ragioni delle variazioni, soggetti che esercitavano il controllo alla firma e destinazione dei beni trasferiti.
Impatto sulla decisione
Il cliente ha rinviato la firma e richiesto ulteriori dichiarazioni e garanzie sulle circostanze.
12 / ESEMPIO DI RISULTATO

Struttura del rapporto di due diligence sull'operazione

Il rapporto segue le condizioni rilevanti dell'operazione. Accanto, la matrice finale delle condizioni ancora aperte, utilizzata dal team legale.

RAPPORTO DI DUE DILIGENCE SULL'OPERAZIONEESEMPIO
  1. 01Sintesi esecutiva
  2. 02Parti
  3. 03Poteri
  4. 04Oggetto dell'operazione
  5. 05Obblighi
  6. 06Vincoli
  7. 07Contenzioso
  8. 08Cronologia dell'operazione
  9. 09Discrepanze rilevanti
  10. 10Condizioni ancora da soddisfare
  11. 11Registro delle fonti

Matrice finale delle condizioni ancora aperte

CondizioneStatoImpattoAzione necessariaParte responsabileTermine per la risoluzione
Poteri del firmatarioRichiede un documentoElevatoRichiedere la delibera dell'organo amministrativoContropartePrima della firma
Vincoli sul beneDiscrepanza rilevataRilevantePrecisare i vincoli e le modalità di cancellazioneTeam legalePrima del pagamento
Circostanze giudiziarieConfermatoConsideratoInserire nelle dichiarazioni e garanzieEntrambe le partiNel contratto
Capacità di adempimentoRichiede un documentoMedioRichiedere ulteriori garanzieContropartePrima della firma

Formato dimostrativo del rapporto. Non descrive un'operazione specifica.

13 / PROCEDURA

La verifica viene costruita intorno all'operazione concreta

  1. 01Primo contatto
  2. 02Verifica della liceità dell'incarico e degli eventuali conflitti di interessi
  3. 03Definizione di parti, oggetto, paesi e tempi
  4. 04Individuazione delle condizioni rilevanti dell'operazione
  5. 05Accordo sull'ambito della verifica
  6. 06Raccolta e confronto di documenti e informazioni indipendenti
  7. 07Verifica delle discrepanze
  8. 08Preparazione della mappa dei rischi e delle domande
  9. 09Esame dei risultati con il cliente o con il suo team legale
14 / FORMATO DEL PROGETTO

L'approfondimento dipende dal valore della decisione e dalla complessità degli obblighi

Il formato dipende dal numero delle parti, dalla documentazione e dalla rilevanza della decisione. I tempi decorrono dall'accordo sull'ambito e dalla ricezione delle informazioni iniziali.

01

Verifica contrattuale

da 3 000 €

Di norma 4-7 giorni lavorativi

Adatto a una controparte e a un contratto.

Incluso
  • verifica della parte
  • dati principali di registrazione
  • verifica del firmatario e dei poteri accessibili
  • verifica giudiziaria di base
  • verifica delle restrizioni pubbliche rilevanti
  • confronto iniziale dei documenti
  • elenco delle discrepanze individuate
  • mappa sintetica dei rischi

Nota analitica con circostanze confermate, limiti e domande da chiarire prima della firma.

02Modalità consigliata

Due diligence sull'operazione

da 7 500 a 20 000 €

Di norma 10-20 giorni lavorativi

Formato consigliato per un'operazione, un finanziamento o un contratto rilevante.

Incluso
  • più parti e soggetti collegati
  • verifica approfondita dei poteri
  • verifica dell'oggetto dell'operazione
  • obbligazioni e gravami
  • variazioni societarie
  • circostanze giudiziarie e regolamentari
  • fonti internazionali
  • ricostruzione della cronologia rilevante

Rapporto strutturato con fonti allegate e materiali per il team legale.

03Operazione complessa

Analisi di operazioni complesse

Su richiesta

Tempi definiti dopo il briefing

Adatto a operazioni internazionali complesse, gruppi societari, più beni o situazioni conflittuali.

Incluso
  • più giurisdizioni
  • struttura complessa delle parti
  • verifica approfondita degli obblighi collegati
  • analisi della capacità effettiva di adempimento
  • fonti aggiuntive
  • ricostruzione approfondita degli eventi
  • mappa personalizzata dell'operazione
  • materiali per i team legali e negoziali

Formato personalizzato dei materiali, concordato con il team legale e negoziale.

Il costo finale dipende dal numero di parti, documenti, beni e giurisdizioni, dal livello di approfondimento e dalla scadenza concordata. Le spese di terzi vengono concordate prima dell'avvio.

15 / AMMISSIBILITÀ

Finalità lecita, ambito concordato e fonti verificabili

Blackfile non accede illecitamente a informazioni coperte dal segreto bancario, sistemi pubblici riservati, corrispondenza o dati personali protetti.

Non sostituiamo il parere legale, la verifica notarile, la revisione dei bilanci o la perizia tecnica del bene.

Ogni conclusione rilevante riporta fonte, grado di conferma e limiti.

17 / DOMANDE

Che cosa sapere prima di iniziare la verifica

La verifica societaria esamina struttura, proprietari, titolari effettivi, soggetti collegati e storia dell'organizzazione. La due diligence legale si concentra sull'operazione concreta. Verifichiamo parti, poteri, oggetto contrattuale, obblighi e circostanze nella misura in cui incidono sulla decisione di firmare. L'accertamento autonomo della struttura proprietaria rientra nella due diligence societaria.

Utilizziamo il contratto come fonte delle condizioni dichiarate: individuiamo le clausole rilevanti e le confrontiamo con i dati fattuali sulle parti e sul bene. L'esame giuridico del testo, la valutazione delle formulazioni e il parere legale competono al consulente legale. Il nostro lavoro fornisce la base fattuale per le sue decisioni sulla redazione delle clausole.

Nei limiti delle fonti disponibili, si confermano incarico, dati presenti nei registri e poteri risultanti dai documenti forniti. Le limitazioni statutarie o interne possono essere verificate soltanto acquisendo i relativi atti. Alcune questioni vengono quindi formulate come richieste alla controparte: procura, statuto vigente e delibera dell'organo competente.

Sì, nei limiti dell'accesso lecito: registri pubblici delle garanzie e delle restrizioni, atti giudiziari ed esecutivi, procedure concorsuali e informative societarie. Gli obblighi mai divulgati non possono essere ricostruiti integralmente. Il rapporto distingue quindi ciò che è confermato da ciò che rimane non verificabile e deve essere affrontato mediante dichiarazioni e garanzie contrattuali.

Sì. Esaminiamo separatamente ogni giurisdizione, perché le informazioni accessibili variano: alcune pubblicano soci e vincoli, altre soltanto l'esistenza della registrazione. Il rapporto indica i dati ottenuti per ogni paese e i limiti delle fonti. I tempi dipendono dal numero delle giurisdizioni e dalle procedure di acquisizione dei documenti ufficiali.

La discrepanza viene registrata separatamente, con entrambe le fonti e le date. Non ne deduciamo le intenzioni della parte: può dipendere da dati obsoleti, errori o informative incomplete. Il cliente riceve una domanda precisa da porre alla controparte e ne valuta l'impatto sull'operazione insieme al team legale.

Sì, è una modalità abituale. I legali individuano le condizioni rilevanti da verificare; noi raccogliamo e confrontiamo le informazioni e consegniamo materiali con fonti e grado di conferma. Se necessario, partecipiamo all'esame dei risultati e precisiamo l'ambito durante le trattative.

Una verifica circoscritta può essere svolta rapidamente se vi sono una sola parte, fonti accessibili e condizioni rilevanti ben definite. I tempi aumentano con più giurisdizioni, richieste di documenti ufficiali o ricostruzioni cronologiche. Indichiamo tempi realistici dopo aver definito l'ambito, senza promettere risultati irraggiungibili entro la scadenza.

Per iniziare bastano parti, oggetto dell'operazione, paesi e data prevista per la firma. Consentono di valutare ammissibilità, approfondimento e tempi. Contratti, passaporti e documenti bancari non servono in questa fase e vengono trasmessi soltanto dopo aver concordato un canale sicuro.

Profilo delle parti, verifica dei poteri, elenco dei documenti esaminati, mappa degli obblighi e dei soggetti collegati, cronologia degli eventi rilevanti, discrepanze, rischi giuridici e fattuali, conferme mancanti, domande per la controparte e limiti della verifica. Le circostanze confermate sono distinte dalle valutazioni analitiche e dalle ipotesi di lavoro.

Vengono preparati come base fattuale per il team legale, con fonti, date e grado di conferma. L'ammissibilità di un documento come prova spetta al tribunale secondo le regole della giurisdizione competente. Non garantiamo quindi in anticipo l'accettazione processuale. Se l'incarico riguarda fin dall'inizio una controversia, viene svolto nell'ambito dell'analisi precontenziosa.

Sì. L'esistenza del contatto, il contenuto dell'incarico e i risultati non vengono divulgati a terzi. Il soggetto verificato non viene informato dell'attività, che si basa su fonti accessibili. L'accesso interno ai materiali è limitato ai partecipanti al progetto; le modalità di trasmissione dei documenti vengono concordate separatamente.

18 / VALUTAZIONE PRELIMINARE

Descriva l'operazione, le parti e la decisione da prendere

Valuteremo ammissibilità, livello di approfondimento e tempi. Rispondiamo entro un giorno lavorativo.

Contatto

In questa fase non occorrono contratti, passaporti o documenti bancari. Il canale sicuro viene proposto dopo la valutazione iniziale.

Prima della firma restano da verificare le circostanze su cui si fonda il contratto

Descriva parti, oggetto e scadenza della decisione. Blackfile valuterà ammissibilità, approfondimento necessario e modalità sicure di collaborazione.