Aggiornato

FRODE SOCIETARIA / RICOSTRUZIONE DEI FATTI

Il sospetto di frode societaria deve diventare un quadro verificabile degli eventi

Blackfile aiuta proprietari, consigli di amministrazione e team legali a verificare indizi di abusi societari, ricostruire la sequenza delle decisioni e capire quali conclusioni siano sostenute da documenti e fonti indipendenti.

Analizziamo materiali forniti lecitamente, collegamenti societari, tracce finanziarie e digitali accessibili e fonti aperte. La qualificazione giuridica e le decisioni relative ai soggetti coinvolti restano alla società, ai suoi avvocati e alle autorità competenti.

Vedi la logica dell'indagine

Nella fase iniziale basta descrivere la situazione senza nomi, documenti o dati personali di terzi.

  • SEGNALE
  • DECISIONE
  • PARTI
  • CONTROPARTE
  • FLUSSO DI VALORE
  • CONFERMA
  • LACUNA
02 / IL PRIMO SEGNALE

Uno schema fraudolento raramente compare nei documenti con il suo vero nome

Di solito la società nota dapprima singole incongruenze: deroghe insolite alla procedura, un fornitore ricorrente, poteri poco chiari, pagamenti non concordati o una discrepanza tra l'informativa finanziaria e il risultato effettivo.

Ogni episodio può avere una spiegazione lecita. L'indagine deve quindi iniziare dalla conservazione dei materiali, dalla verifica dei poteri e dalla ricostruzione della cronologia, prima di formulare accuse.

Un segnale diventa una conclusione soltanto dopo la verifica del collegamento tra decisione, beneficio e fonte di conferma.

03 / RICOSTRUZIONE

Lo schema si compone di nodi e ogni nodo si fonda su una propria fonte

Fraud Pattern Reconstruction è la logica operativa dell'indagine. Selezioni un nodo per vedere cosa è stato dichiarato, come viene verificato, cosa è confermato e quale spiegazione resta ancora possibile.

RICOSTRUZIONE DELLO SCHEMA DI FRODE

Confermato da una fonte accessibile

Quanto dichiarato
L'acquisto da un fornitore avveniva a un prezzo maggiorato.
Elementi utilizzati per la verifica
Richieste interne, contratti comparabili dello stesso periodo e parametri esterni per la tipologia di servizio.
Quanto confermato
Lo scostamento di prezzo rispetto ai contratti comparabili della società è documentato.
Spiegazione alternativa
L'urgenza della fornitura o la rarità dei prodotti potrebbero spiegare il sovrapprezzo.
Fonte successiva
Giustificazione del prezzo allegata alla richiesta di acquisto.

Confermato da una fonte accessibile

Quanto dichiarato
La decisione è stata presa aggirando la procedura ordinaria.
Elementi utilizzati per la verifica
Regolamento acquisti vigente nel periodo e registri delle approvazioni.
Quanto confermato
L'iter di approvazione differisce da quello obbligatorio previsto dal regolamento.
Spiegazione alternativa
Era in vigore una deroga temporanea formalizzata con un provvedimento specifico.
Fonte successiva
Provvedimenti e verbali che introducevano deroghe alla procedura.

In verifica: fonti individuate

Quanto dichiarato
Un dipendente influenzava la scelta del fornitore.
Elementi utilizzati per la verifica
Poteri connessi alla funzione, soggetti approvatori e date di partecipazione alle fasi.
Quanto confermato
La partecipazione ad alcune fasi è confermata; l'influenza sull'esito non lo è.
Spiegazione alternativa
La decisione era collegiale e il ruolo del soggetto era tecnico.
Fonte successiva
Verbali dell'organo collegiale e corrispondenza nei limiti dei poteri della società.

Confermato da una fonte accessibile

Quanto dichiarato
La controparte è collegata a uno dei soggetti coinvolti nella decisione.
Elementi utilizzati per la verifica
Registri societari della giurisdizione di registrazione e cronologia dei cambiamenti strutturali.
Quanto confermato
Il collegamento indiretto è confermato da un'iscrizione nel registro alla data dell'operazione.
Spiegazione alternativa
Coincidenza di cognomi o indirizzo senza un legame economico.
Fonte successiva
Informazioni sulla titolarità effettiva in una giurisdizione accessibile.

Lacuna: fonti lecite insufficienti

Quanto dichiarato
La differenza di prezzo è andata a beneficio di una persona collegata.
Elementi utilizzati per la verifica
Documenti di pagamento della società forniti lecitamente.
Quanto confermato
I pagamenti contrattuali sono confermati. I successivi movimenti dei fondi non lo sono.
Spiegazione alternativa
La differenza è rimasta al fornitore come margine ordinario.
Fonte successiva
Informazioni sulla controparte accessibili soltanto tramite una richiesta dell'avvocato o dell'autorità competente.

In verifica: fonti individuate

Quanto dichiarato
L'insieme degli episodi forma un sistema e non una coincidenza.
Elementi utilizzati per la verifica
Ricorrenza nei diversi periodi e verifica incrociata di ogni episodio tramite una seconda fonte.
Quanto confermato
La ricorrenza è documentata. L'intenzionalità è una questione che esula dalla competenza dell'analista.
Spiegazione alternativa
Coincidenza con la prassi di acquisto del settore nello stesso periodo.
Fonte successiva
Dati di settore e parere di un professionista specializzato.

Lacuna: fonti lecite insufficienti

Quanto dichiarato
Le versioni precedenti dei documenti consentirebbero di accertare l'ordine delle modifiche.
Elementi utilizzati per la verifica
Metadati nei limiti dell'accesso autorizzato.
Quanto confermato
Una parte dei registri del periodo interessato non è stata conservata.
Spiegazione alternativa
Normale rotazione dei sistemi di archiviazione, anziché occultamento.
Fonte successiva
Copie di backup, se esistono e se la società ha il diritto di fornirle.

I nodi costituiscono un esempio operativo anonimizzato di ricostruzione, non materiali di un progetto specifico. Il rosso indica l'unica discrepanza sostanziale tra quanto dichiarato e quanto confermato.

01 Segnale. Quanto dichiarato: L'acquisto da un fornitore avveniva a un prezzo maggiorato. Elementi utilizzati per la verifica: Richieste interne, contratti comparabili dello stesso periodo e parametri esterni per la tipologia di servizio. Quanto confermato: Lo scostamento di prezzo rispetto ai contratti comparabili della società è documentato. Spiegazione alternativa: L'urgenza della fornitura o la rarità dei prodotti potrebbero spiegare il sovrapprezzo. Fonte successiva: Giustificazione del prezzo allegata alla richiesta di acquisto. 02 Decisione. Quanto dichiarato: La decisione è stata presa aggirando la procedura ordinaria. Elementi utilizzati per la verifica: Regolamento acquisti vigente nel periodo e registri delle approvazioni. Quanto confermato: L'iter di approvazione differisce da quello obbligatorio previsto dal regolamento. Spiegazione alternativa: Era in vigore una deroga temporanea formalizzata con un provvedimento specifico. Fonte successiva: Provvedimenti e verbali che introducevano deroghe alla procedura. 03 Soggetti coinvolti. Quanto dichiarato: Un dipendente influenzava la scelta del fornitore. Elementi utilizzati per la verifica: Poteri connessi alla funzione, soggetti approvatori e date di partecipazione alle fasi. Quanto confermato: La partecipazione ad alcune fasi è confermata; l'influenza sull'esito non lo è. Spiegazione alternativa: La decisione era collegiale e il ruolo del soggetto era tecnico. Fonte successiva: Verbali dell'organo collegiale e corrispondenza nei limiti dei poteri della società. 04 Controparte collegata. Quanto dichiarato: La controparte è collegata a uno dei soggetti coinvolti nella decisione. Elementi utilizzati per la verifica: Registri societari della giurisdizione di registrazione e cronologia dei cambiamenti strutturali. Quanto confermato: Il collegamento indiretto è confermato da un'iscrizione nel registro alla data dell'operazione. Spiegazione alternativa: Coincidenza di cognomi o indirizzo senza un legame economico. Fonte successiva: Informazioni sulla titolarità effettiva in una giurisdizione accessibile. 05 Trasferimento di valore. Quanto dichiarato: La differenza di prezzo è andata a beneficio di una persona collegata. Elementi utilizzati per la verifica: Documenti di pagamento della società forniti lecitamente. Quanto confermato: I pagamenti contrattuali sono confermati. I successivi movimenti dei fondi non lo sono. Spiegazione alternativa: La differenza è rimasta al fornitore come margine ordinario. Fonte successiva: Informazioni sulla controparte accessibili soltanto tramite una richiesta dell'avvocato o dell'autorità competente. 06 Conferma. Quanto dichiarato: L'insieme degli episodi forma un sistema e non una coincidenza. Elementi utilizzati per la verifica: Ricorrenza nei diversi periodi e verifica incrociata di ogni episodio tramite una seconda fonte. Quanto confermato: La ricorrenza è documentata. L'intenzionalità è una questione che esula dalla competenza dell'analista. Spiegazione alternativa: Coincidenza con la prassi di acquisto del settore nello stesso periodo. Fonte successiva: Dati di settore e parere di un professionista specializzato. 07 Lacuna. Quanto dichiarato: Le versioni precedenti dei documenti consentirebbero di accertare l'ordine delle modifiche. Elementi utilizzati per la verifica: Metadati nei limiti dell'accesso autorizzato. Quanto confermato: Una parte dei registri del periodo interessato non è stata conservata. Spiegazione alternativa: Normale rotazione dei sistemi di archiviazione, anziché occultamento. Fonte successiva: Copie di backup, se esistono e se la società ha il diritto di fornirle.

Lo schema non dimostra una frode. Mostra quale parte della ricostruzione si fondi sulle fonti, dove resti una spiegazione alternativa e quale passo possa colmare la lacuna.

04 / SITUAZIONI

Per quali situazioni ci contattano

Nessuno di questi segnali costituisce di per sé una prova. Ciascuno è oggetto di una verifica separata con una propria fonte.

  1. Il prezzo differisce sensibilmente dai contratti comparabili della società o dai parametri esterni, senza una giustificazione documentata.

    Elementi utilizzati per la verificaContratti comparabili dello stesso periodo e giustificazione del prezzo nella richiesta

  2. Gli scostamenti dalla procedura non sono più isolati e formano una prassi stabile.

    Elementi utilizzati per la verificaRegolamento vigente nel periodo e registri delle approvazioni

  3. Vi sono indizi che un soggetto coinvolto nella decisione abbia rapporti con la controparte o con i suoi proprietari.

    Elementi utilizzati per la verificaRegistri societari e cronologia dei cambiamenti della struttura proprietaria

  4. Dati interni, documenti giustificativi e informazioni esterne descrivono la stessa operazione in modi diversi.

    Elementi utilizzati per la verificaDocumenti giustificativi e riscontri di magazzino e logistici

  5. Contratti, diritti o portafoglio clienti sono passati a una nuova società e la logica economica del trasferimento non è chiara.

    Elementi utilizzati per la verificaDati dei registri, date di registrazione e condizioni del trasferimento

  6. Esiste un motivo esterno per avviare la verifica, ma mescola fatti, valutazioni e supposizioni.

    Elementi utilizzati per la verificaScomposizione della segnalazione in affermazioni verificabili

  7. Le versioni dei documenti o le registrazioni nei sistemi vengono modificate dopo che la questione è stata sollevata.

    Elementi utilizzati per la verificaMetadati e registri nei limiti dell'accesso autorizzato

Quartiere degli affari di una città europea, strada vuota tra edifici per uffici
CONSERVAZIONE

La prima decisione in un caso del genere riguarda quali materiali conservare oggi, finché esistono ancora, prima di scegliere chi verificare.

05 / AMBITI DELLA VERIFICA

Sei ambiti verificati separatamente e poi riuniti

Le attività dipendono dall'incidente specifico, dai poteri del cliente e dall'accessibilità di fonti lecite. Ogni ambito offre un proprio livello di attendibilità.

01

Decisioni e poteri

Chi aveva il diritto di prendere e approvare la decisione, quali deroghe alla procedura erano consentite e chi le aveva formalizzate.

02

Collegamenti societari e personali

Collegamenti tra i soggetti coinvolti nella decisione e le controparti, sulla base di registri accessibili lecitamente, dati societari e fonti aperte.

03

Controparti e controllo dei titolari effettivi

Struttura proprietaria, cronologia dei cambiamenti e controllo effettivo, nei limiti di quanto reso pubblico nelle giurisdizioni accessibili.

04

Trasferimenti di valore economico

Pagamenti, obbligazioni, diritti e beni, nei limiti dei dati forniti lecitamente dalla società e delle informazioni pubbliche.

05

Documenti e loro cronologia

Versioni, date, iter di approvazione e modifiche apportate dopo l'emergere della questione.

06

Tracce esterne e fonti indipendenti

Informazioni giudiziarie e regolamentari, pubblicazioni, dati di settore e altre fonti accessibili lecitamente.

Cosa è escluso da questi ambiti

Blackfile non acquisisce dati bancari riservati, corrispondenza interna senza autorizzazione della società né accesso a banche dati pubbliche riservate. Se una questione può essere chiarita soltanto attraverso tali fonti, lo dichiariamo esplicitamente e indichiamo chi può ottenerle per via lecita.

06 / METODO

Dal segnale al rapporto lungo un unico percorso, senza saltare le verifiche

L'ordine non cambia: prima liceità e conservazione, poi ipotesi e soltanto infine conclusioni. Il percorso comprende due soglie: finché una soglia non è superata, la fase successiva non inizia.

  1. 01

    Verifica della liceità e dei conflitti di interessi

    Si valutano il fondamento giuridico dell'incarico, i poteri del committente e l'assenza di conflitti di interessi della stessa Blackfile.

  2. 02

    Conservazione e inventario dei materiali forniti

    Ogni materiale viene registrato con provenienza e data di ricezione, per preservare il quadro iniziale durante il lavoro.

    VERIFICA DI AMMISSIBILITÀ GIURIDICAIncarico ammissibile, materiali descritti

    L'analisi non inizia senza un fondamento lecito, i poteri del committente e un inventario dei materiali ricevuti.

  3. 03

    Formulazione delle domande e delle ipotesi alternative

    La ricostruzione del cliente viene trasformata in domande verificabili. Per ciascuna viene subito documentata una spiegazione alternativa.

  4. 04

    Ricostruzione della cronologia

    Decisioni, documenti, pagamenti e modifiche vengono disposti in sequenza e collegati alle fonti.

  5. 05

    Verifica dei collegamenti e dell'interesse economico

    Si accerta chi potrebbe aver ottenuto un beneficio, quale beneficio e se i dati disponibili lo confermino.

  6. 06

    Confronto con fonti indipendenti

    Le informazioni interne vengono verificate attraverso fonti esterne: registri, pubblicazioni, dati di settore e giudiziari.

    VERIFICA DELLA FONTEOgni conclusione ha una fonte

    Un'affermazione priva di una fonte identificata non supera questa soglia e non entra nel rapporto come fatto accertato.

  7. 07

    Verifica delle conclusioni rilevanti attraverso una seconda fonte

    Nessuna conclusione rilevante resta basata su un solo documento. Se manca una seconda fonte, la conclusione cambia stato.

  8. 08

    Rapporto con limiti di attendibilità

    Il cliente riceve il quadro degli eventi, lo stato delle conclusioni, l'elenco delle lacune e le possibili azioni lecite successive.

07 / COMMITTENTI

Chi ci contatta e con quali domande

Il committente deve disporre di un fondamento lecito e dei poteri per conferire l'incarico. Ogni ruolo pone una domanda diversa, che determina il perimetro del lavoro.

A

Proprietari e azionisti

«Il mio denaro viene dirottato a mia insaputa?» Serve un quadro che mostri dove una decisione si discosta dall'interesse della società.

B

Consigli di amministrazione

«Su cosa si basa quanto ci è stato riferito?» Serve una fonte indipendente, non subordinata ad alcuna delle parti in conflitto.

C

Uffici legali e avvocati

«Quali elementi reggeranno a una verifica?» Servono fonti, limiti di attendibilità e un elenco di ciò che occorre richiedere in seguito.

D

Compliance e controllo interno

«Si tratta di uno scostamento isolato o di un sistema?» Occorre verificare la ricorrenza nei periodi e la procedura, senza partire dalla ricerca di un colpevole.

E

Team di audit e revisori

«Perché i numeri non corrispondono all'operazione?» Serve un quadro fattuale a supporto del giudizio finanziario che formulerete voi.

F

Team di sicurezza e gestione dei rischi

«Dov'è la falla nel nostro processo?» Serve la cronologia delle decisioni e dei punti in cui il controllo non ha funzionato.

La qualifica di proprietario o dirigente non elimina di per sé i diritti dei dipendenti e gli obblighi relativi al trattamento dei dati. I poteri vengono verificati prima di ricevere i materiali.

08 / RISULTATO

Materiali da presentare all'avvocato, al revisore o al consiglio di amministrazione

Un dossier organizzato in otto parti di diversa rilevanza, ciascuna con una funzione precisa, oltre alla raccolta dei dati.

FASCICOLO DEL CASO
01

Cronologia degli eventi

Sequenza di decisioni, documenti e pagamenti, con riferimenti alle fonti e al livello di conferma.

02

Mappa dei soggetti coinvolti e delle strutture collegate

Ruoli, poteri e collegamenti confermati, senza attribuire intenzioni.

03

Tabella di decisioni, poteri e deroghe

Chi ha approvato, su quale fondamento e in cosa ciò differisce dalla procedura ordinaria.

04

Elenco delle circostanze confermate

Soltanto quanto sostenuto da un documento o da una fonte indipendente, con indicazione della fonte.

05

Registro delle contraddizioni e delle lacune

Dove i dati sono in contrasto e quali domande sono rimaste senza una risposta affidabile.

06

Mappa dei trasferimenti di valore economico

Nei limiti delle informazioni accessibili: dove sono confluiti pagamenti, diritti e beni secondo dati ottenuti lecitamente.

07

Elenco dei materiali per avvocati e revisori

Cosa ha senso richiedere in seguito, a chi e attraverso quali poteri.

08

Sintesi per la direzione

Esposizione breve, priva di formulazioni accusatorie: cosa è accertato, cosa è ipotizzato e cosa spetta alla società decidere.

Il formato viene concordato prima dell'avvio del lavoro. Se si prevede di utilizzare il materiale in un procedimento giudiziario, regolamentare o disciplinare, i requisiti di ammissibilità e divulgazione sono definiti dal team legale del cliente.

09 / ESEMPIO COMPOSITO

Fornitore ricorrente e decisioni fuori dalla procedura ordinaria

Esempio composito. Le circostanze sono state combinate e modificate. Illustra il metodo di lavoro e non descrive un cliente specifico.

Il proprietario aveva notato che un fornitore otteneva sistematicamente deroghe su prezzi e tempi. Ogni decisione, considerata singolarmente, sembrava spiegabile. La verifica ha collegato la cronologia delle approvazioni, i cambiamenti della struttura societaria della controparte e i periodi in cui un dipendente partecipava alla scelta del fornitore.

Una parte delle ipotesi iniziali non è stata confermata. Il rapporto ha mostrato separatamente i collegamenti confermati, le discrepanze non spiegate e i documenti che la società stessa doveva richiedere. Il materiale è stato trasmesso al team legale per una valutazione autonoma.

Il valore della ricostruzione sta nel mostrare il confine tra elementi confermati e ipotizzati, oltre all'eventuale conferma del sospetto.

Cosa resta della ricostruzione dopo la verifica
  • Scostamento di prezzo rispetto ai contratti comparabili
  • Deroghe alla procedura di approvazione
  • Collegamento tra un soggetto coinvolto nella decisione e la controparte
  • Influenza del soggetto sull'esito della decisione
  • Beneficio ottenuto da una persona collegata

Rappresentazione schematica, non misurazione: mostra come la ricostruzione si restringa durante la verifica. L'ultima riga indica il limite oltre il quale è necessaria una richiesta dell'avvocato o l'intervento dell'autorità competente.

  1. SEGNALEDeroghe ricorrenti a favore dello stesso fornitore

    Acquisito come domanda, non come conclusione

  2. DECISIONECronologia delle approvazioni

    Confrontata con il regolamento vigente nel periodo

  3. PARTIPeriodi di partecipazione del dipendente alla scelta

    Partecipazione confermata, influenza sull'esito non confermata

  4. CONTROPARTECambiamenti della struttura societaria della controparte

    Confermati dalle iscrizioni nei registri

  5. LACUNAUna parte delle ipotesi

    Non confermata dalle fonti accessibili

  6. CONSEGNATrasmissione al team legale

    Valutazione e decisione spettano alla società

10 / MODALITÀ DI LAVORO

L'ampiezza del lavoro dipende dal numero di episodi, soggetti coinvolti, controparti e giurisdizioni

Le tre modalità sono subito visibili. Il costo viene indicato dopo la valutazione preliminare: prima, qualsiasi cifra sarebbe inventata.

01Un episodio

Verifica preliminare del segnale

Preventivo personalizzato dopo la valutazione preliminare

i tempi vengono indicati dopo la descrizione dell'episodio e dei materiali disponibili

Un episodio e un insieme circoscritto di fonti: verifichiamo se il segnale abbia un fondamento fattuale.

Cosa comprende
  • scomposizione di un episodio in domande verificabili
  • insieme circoscritto di fonti lecite
  • verifica dei poteri e del conflitto di interessi
  • nota con valutazione preliminare e spiegazioni alternative
  • raccomandazione sulla conservazione dei materiali
  • decisione sulla necessità di un'indagine completa

È chiaro se si tratti di uno scostamento isolato o dell'indizio di un sistema.

02Sistema di eventi

Indagine societaria completa

Preventivo personalizzato dopo la valutazione preliminare

per fasi; i tempi vengono definiti prima dell'avvio di ciascuna fase

Cronologia, collegamenti e trasferimenti di valore economico nell'intero insieme degli episodi.

Cosa comprende
  • più soggetti, reparti e controparti
  • cronologia di decisioni, approvazioni ed eccezioni
  • mappa dei collegamenti e del controllo dei titolari effettivi, nei limiti delle informazioni accessibili
  • trasferimenti di valore economico sulla base dei dati forniti lecitamente
  • registro delle contraddizioni e delle lacune
  • rapporto analitico completo con limiti di attendibilità

Il proprietario e il team legale dispongono di un quadro verificabile degli eventi.

03Più giurisdizioni

Coordinamento internazionale

Preventivo personalizzato dopo la valutazione preliminare

rapporti per fasi, con tempi definiti separatamente per ciascuna fase

Lavoro in più giurisdizioni con avvocati locali e professionisti specializzati.

Cosa comprende
  • più giurisdizioni e lingue
  • avvocati locali e professionisti specializzati per ogni Paese
  • verifica separata dell'ammissibilità in ogni giurisdizione
  • rapporti per fasi e decisioni ai punti di controllo
  • coordinamento con avvocati, revisori e team di sicurezza
  • materiali distinti per i diversi gruppi autorizzati

Un quadro unitario quando episodi e soggetti coinvolti sono distribuiti in più Paesi.

Oggetto, fonti, budget, soggetti autorizzati all'accesso e criteri di conclusione vengono concordati prima dell'avvio di ogni fase. I tempi decorrono dall'accordo sull'incarico e dalla ricezione dei materiali ammissibili, non dall'invio del modulo.

12 / SERVIZI CORRELATI

Quando l'oggetto è più ampio o più circoscritto

13 / DOMANDE PRIMA DI INIZIARE

Le domande prima del primo colloquio

La verifica interna parte da un incidente: un reclamo, un conflitto di interessi o una decisione controversa. Qui l'oggetto è già circoscritto a uno specifico modello di possibile abuso e alle sue conseguenze economiche: chi prendeva le decisioni, chi era collegato alla controparte e dove si trasferiva il valore. La logica del lavoro è la stessa, ma cambiano domande e fonti. Spesso un servizio evolve nell'altro man mano che l'oggetto si chiarisce.

Sì, è un punto di partenza abituale. La verifica preliminare del segnale scompone un episodio in domande verificabili e mostra se il sospetto abbia un fondamento fattuale. Spesso emerge una spiegazione lecita dell'episodio e il lavoro termina lì. Se si confermano indizi di ricorrenza, si valuta un'indagine completa.

Nella fase iniziale non servono documenti. Basta descrivere la situazione: tipo di segnale, periodo indicativo, numero di episodi, funzioni già coinvolte e domanda da chiarire. Non invii nomi, contratti, corrispondenza o dati personali di terzi tramite il modulo aperto. I materiali vengono concordati dopo la verifica di ammissibilità e attraverso un canale protetto.

Sì, ed è ciò che accade più spesso. Ci occupiamo del quadro fattuale: cronologia, collegamenti, fonti e limiti di attendibilità. La qualificazione giuridica spetta all'avvocato, il giudizio finanziario al revisore e la perizia tecnica al professionista specializzato. La ripartizione dei ruoli viene concordata prima dell'avvio, affinché il risultato rispetti le competenze di ciascuno.

Soltanto se la società ha il diritto di fornire tali materiali e il trattamento è necessario, proporzionato e ammissibile nella giurisdizione interessata. Il rapporto di lavoro non rende account e dispositivi personali accessibili alla verifica. Blackfile non accede mai senza autorizzazione alla corrispondenza e rifiuta richieste di questo tipo.

Spesso sì, ma la profondità dipende dalla giurisdizione. Alcune rendono pubblici struttura proprietaria e titolari effettivi, altre soltanto l'amministratore formale, altre ancora non consentono l'accesso al registro. Per ogni Paese si verificano separatamente accessibilità delle fonti, ammissibilità del trattamento e regole sui trasferimenti transfrontalieri dei dati. Prima dell'avvio indichiamo cosa sia realmente accertabile in quel Paese.

Rimane nel rapporto con il proprio stato e l'indicazione dei dati mancanti. Una ricostruzione non confermata non viene trasformata in conclusione né eliminata dal materiale. Anche questo è un risultato per il cliente: chiarisce quale parte del sospetto non regga alla verifica e quali decisioni non possano fondarsi su di essa.

Il rapporto documenta fonti, circostanze confermate, valutazioni, ipotesi e limiti ed è quindi utilizzabile come materiale di lavoro dal team legale. L'ammissibilità processuale nella specifica giurisdizione è però valutata dall'avvocato, non dall'analista. Se il materiale viene preparato fin dall'inizio per un procedimento, i requisiti di raccolta, conservazione e presentazione devono essere concordati prima dell'avvio.

14 / VALUTAZIONE PRELIMINARE

Descriva il segnale. Indicheremo cosa può essere verificato lecitamente.

Non alleghi documenti, corrispondenza, dati personali o nomi dei soggetti coinvolti. Per la valutazione preliminare basta una descrizione generale.

Contatto

Il primo contatto non comporta l'accettazione automatica dell'incarico. Blackfile verificherà dapprima ammissibilità, conflitti di interessi e possibile modalità di lavoro.