Bir yöneticinin dijital izi: Hakkınızda hukuka uygun olarak neler öğrenilebilir?

• Şirket geçmişi: şirketler, paylar, görevler ve değişiklik tarihleri.
• Üçüncü kişi sıfatıyla dahil olduklarınız da dahil yargısal olaylar.
• Yayınlar, röportajlar, konuşmalar, yorumlar ve eski profiller.
• Bazı yargı alanlarının açık sicillerinden malvarlığına ilişkin göstergeler.
• Bağlantılar: ortaklar, akrabalar, adres ve iletişim bilgisi eşleşmeleri.
• Kamuya açık bırakılan fotoğraflar ve meta veriler.
• Açık dolaşıma girmiş veri sızıntılarındaki bilgiler.

Bilgilerin tek tek varlığından çok, birleşimlerinde. Adres, günlük düzen ve aile bilgileri ayrı ayrı dağınık verilerdir. Bir araya geldiklerinde baskı hazırlayan kişi için bir haritaya dönüşürler.

İkinci sorun kaynağı yakın çevredir. Yönetici kamusal paylaşımlarında dikkatli olabilir; ancak yardımcıları, sürücüleri ve yakınları konum etiketleri, iç mekanlar ve güzergahlar paylaşabilir.

Üçüncüsü eski izlerdir: kapanmış şirketler, unutulmuş profiller, ilanlar ve yıllar önce internete düşmüş belgeler. Bunlar kaybolmaz ve çoğu zaman ilk bulunanlar arasındadır.

Dijital iz incelemesi tam olarak hangi bilgilere erişilebildiğini, bunların nerede bulunduğunu ve ne tür sonuçlar çıkarılabileceğini gösterir. Ardından verilerin bir bölümü hukuka uygun yollarla kaldırılır veya erişime kapatılır. Bir bölümü ise kalır; planlamada bunun dikkate alınması gerekir.

Çevreniz aracılığıyla hakkınızda neler öğrenilebileceği ayrıca değerlendirilir. Bu alan genellikle hafife alınır.

Kamuya açık bir işleme, uyuşmazlığa veya çatışmaya girenler; ilk basın sızıntısından sonra değil, süreç başlamadan önce.

Yargı alanı, statü veya kamusal görünürlük düzeyi değiştirenler.

Daha önce baskı, şantaj veya gerçeğe aykırı yayın gibi bir olay yaşayanlar. Böyle bir durumda ilk adım, karşı tarafın tablosunu hangi bilgilerden oluşturduğunu anlamaktır.

• İtibar araştırması
• Risk ve zafiyet değerlendirmesi
• Kişisel siyasi riskler