به‌روزرسانی شده

SRV-32 / بررسی موشکافانه اشخاص ثالث

طرف معامله پیش از ورود به قرارداد وارد زنجیره ریسک می‌شود

Blackfile تامین‌کنندگان، نمایندگان، واسطه‌ها و سایر اشخاص ثالث را با عمقی متناسب با نقش، اختیارات، جغرافیا و تاثیر احتمالی آن‌ها بر شرکت مشتری بررسی می‌کند.

نتیجه می‌تواند به‌عنوان بررسی یک‌باره یا بخشی از فرایند تکرارپذیر استفاده شود. جایگزین سیاست داخلی تطبیق و ارزیابی حقوقی روابط نمی‌شود.

مشاهده نظام سطوح

برای ارزیابی اولیه، نوع شخص ثالث، نقش او و کشورها کافی است. در گام نخست مدارک ارسال نمی‌شوند.

  • تامین‌کنندگان
  • نمایندگان
  • واسطه‌ها
  • سطح‌بندی
  • ارجاع به سطح بالاتر
  1. سطح 1بررسی پایهجریان گسترده تامین‌کنندگان کم‌ریسک
  2. سطح 2بررسی گستردهتامین‌کنندگان مهم، توزیع‌کنندگان و واسطه‌های پرداخت
  3. سطح 3بررسی عمیق و ارجاع به سطح بالاترنمایندگان دارای اختیار و واسطه‌ها در حوزه‌های قضایی حساس
نوع شخص ثالث را انتخاب کنید تا ببینید نقش و اختیارات چگونه سطح بررسی را تعیین می‌کنند
02 / چرا بررسی یکسان برای همه کارآمد نیست

تامین‌کننده لوازم اداری، نماینده دارای ارتباطات دولتی و واسطه پرداخت پرسش‌های متفاوتی ایجاد می‌کنند

چک‌لیست یکسان یا جریان گسترده را سنگین می‌کند یا شرایط مهم واسطه پرریسک را نادیده می‌گیرد. بنابراین ابتدا نقش شخص ثالث و سپس مجموعه منابع، عمق بررسی و شرایط کنترل مجدد تعیین می‌شود.

تعهدات حقوقی و تطبیق به کشور، صنعت، رابطه و اختیارات شخص ثالث بستگی دارند. Blackfile ادعا نمی‌کند که شرکت به‌طور خودکار مسئول هر اقدام هر طرف معامله است؛ نشان می‌دهیم چه شرایطی بررسی شده و چه مواردی باز مانده‌اند.

عمق بررسی باید با نقش شخص ثالث تناسب داشته باشد، نه با الگویی یکسان برای همه.

03 / برای چه کسانی و چه زمانی

زمانی که بررسی اشخاص ثالث به بخش ضروری تصمیم تبدیل می‌شود

تحلیلگر در حال کار با نقشه تامین‌کنندگان و نمایندگان
  1. 01

    تیم‌های تطبیق و حقوقی

    توجیه سطح بررسی و مبنای مستند هر نتیجه‌گیری لازم است.

  2. 02

    واحدهای تدارکات

    جریان گسترده تامین‌کنندگان باید بدون سنگین کردن فرایند به سطوح مختلف تقسیم شود.

  3. 03

    شرکت‌های بین‌المللی دارای شبکه نمایندگان

    نمایندگان در کشورهای مختلف اختیارات و سطح ریسک متفاوتی دارند.

  4. 04

    صادرکنندگان و توزیع‌کنندگان

    زنجیره فروش با نظام‌های تحریمی مرتبط است و به بررسی دریافت‌کنندگان نهایی نیاز دارد.

  5. 05

    سرمایه‌گذارانی که زنجیره مالکیت ملک را بررسی می‌کنند

    ریسک طرف‌های معامله موضوع سرمایه‌گذاری به معامله منتقل می‌شود.

  6. 06

    پیش از ورود به کشور جدید

    واسطه محلی ممکن است اختیاراتی داشته باشد که تامین‌کننده معمول ندارد.

  7. 07

    پس از تغییر مالک طرف معامله

    تغییر مالک مبنایی برای بازنگری سطح و دامنه بررسی است.

  8. 08

    هنگام مشاهده نشانه تعارض منافع

    هم‌پوشانی طرف معامله با کارکنان مشتری جداگانه بررسی می‌شود.

04 / سامانه سطح‌بندی ریسک اشخاص ثالث

نقش و اختیارات شخص ثالث سطح بررسی را تعیین می‌کند، نه اندازه شرکت

نوع شخص ثالث را انتخاب کنید تا ببینید نقش و اختیارات چگونه سطح بررسی را تعیین می‌کنند
R-01

تامین‌کننده لوازم اداری

سطح 1 - پایه
  1. 01
    نوع و نقشتامین‌کننده انبوه کالاهای استاندارد بدون دسترسی به تصمیم‌های مشتری.
  2. 02
    اختیاراتامکان اقدام از طرف مشتری ندارد و به پول و داده‌ها دسترسی ندارد.
  3. 03
    گستره جغرافیایییک کشور، همان حوزه قضایی مشتری.
  4. 04
    حجم مالیحجم کم و منظم، شرایط استاندارد پرداخت.
  5. 05
    روابط علنیهیچ ارتباط عمومی با سازمان‌های دولتی یافت نشده است.
  6. 06
    سطح ریسکسطح 1 - پایه
  7. 07
    عمق بررسیثبت، وضعیت، مدیران، بررسی تحریم‌ها و نشانه‌های فعالیت واقعی.
  8. 08
    رویداد بررسی مجددبازنگری برنامه‌ریزی‌شده در دوره توافق‌شده یا هنگام تغییر مالک.

این مدل همگانی برای همه شرکت‌ها و صنایع نیست. معیارها با مشتری و تیم حقوقی یا تطبیق او توافق می‌شوند. امتیاز عددی واحدی برای ریسک محاسبه نمی‌شود؛ سطح بر اساس مجموعه عوامل تعیین می‌شود و همواره با دلیل همراه است.

سه سطح بررسی

سطح 1

بررسی پایه

جریان گسترده تامین‌کنندگان کم‌ریسک

چه داده‌هایی لازم است
  • نام و حوزه قضایی
  • شماره ثبت، در صورت اطلاع
  • موضوع رابطه
عمق بررسی
تایید وجود و وضعیت، مدیران، بررسی تحریم‌ها و نشانه‌های اولیه فعالیت واقعی.
منابع
  • سامانه‌های ثبت شرکت‌ها
  • فهرست‌های تحریمی
  • ردپای عمومی فعالیت
آنچه نیازمند تایید است
وضعیت فعلی ثبت و نبود تطابق تحریمی درباره شرکت و مدیران.
عامل انتقال به سطح بعدی
ایجاد اختیار اقدام از طرف مشتری، ورود به همکاری با سفارش‌دهنده دولتی، تغییر مالک یا افزایش حجم فعالیت.
بررسی مجدد
بازنگری برنامه‌ریزی‌شده در دوره توافق‌شده.
سطح 2

بررسی گسترده

تامین‌کنندگان مهم، توزیع‌کنندگان و واسطه‌های پرداخت

چه داده‌هایی لازم است
  • ساختار رابطه و دامنه
  • مالکان شناخته‌شده
  • کشورهای محل فعالیت
عمق بررسی
ساختار مالکیت، ذی‌نفعان نهایی در حد اطلاعات قابل دسترس، شرکت‌های مرتبط، رویدادهای قضایی و مقرراتی و مواجهه با PEP و تحریم‌ها.
منابع
  • سامانه‌های ثبتی چند کشور
  • سامانه‌های ثبت قضایی و بدهی
  • منابع تحریمی و PEP
  • مطالب منتشرشده بررسی‌شده
آنچه نیازمند تایید است
زنجیره مالکیت در حد دسترسی، واقعی بودن عملیات و نبود تناقض‌های حل‌نشده.
عامل انتقال به سطح بعدی
شناسایی نقش عمومی یکی از اعضا، هم‌پوشانی تحریمی، تعارض منافع یا نشانه‌های شرکت فاقد فعالیت.
بررسی مجدد
بازنگری دوره‌ای و هنگام تغییر حوزه قضایی، مالک یا حجم فعالیت.
سطح 3

بررسی عمیق و ارجاع به سطح بالاتر

نمایندگان دارای اختیار و واسطه‌ها در حوزه‌های قضایی حساس

چه داده‌هایی لازم است
  • نقش و دامنه اختیارات
  • شرایط حق‌الزحمه
  • طرف‌های قرارداد و دریافت‌کنندگان نهایی
عمق بررسی
زنجیره کامل مالکیت و کنترل، نقش‌های عمومی و دوره تصدی سمت، تعارض منافع با کارکنان مشتری، شرایط حق‌الزحمه و بررسی مجدد نتیجه‌گیری‌های مهم.
منابع
  • سامانه‌های ثبتی و افشاهای هر کشور
  • قراردادهای دولتی در حد اطلاعات قابل دسترس
  • مستندات قضایی و نظارتی
  • منابع اولیه مطالب منتشرشده
آنچه نیازمند تایید است
هر نتیجه‌گیری مهم همراه با منبع و تاریخ است؛ تناقض‌ها رفع می‌شوند یا به‌صراحت باز ثبت می‌شوند.
عامل انتقال به سطح بعدی
اقدامات بعدی در سطح بالاتر بر عهده مشتری است: فسخ، شروط قراردادی تکمیلی یا رد رابطه.
بررسی مجدد
ارزیابی مجدد فوری بر اساس رویداد، نه تقویم.

سطح، نتیجه‌گیری حقوقی نیست و حسن نیت طرف معامله را توصیف نمی‌کند. سطح، دامنه کار و شرایط کنترل بعدی را تعیین می‌کند.

اجزای تشکیل‌دهنده سطح

  • 01نوع و نقش شخص ثالث
  • 02امکان اقدام از طرف مشتری
  • 03دسترسی به پول یا داده‌ها
  • 04تعامل با سازمان‌های دولتی
  • 05کشور و صنعت
  • 06میزان و ساختار حق‌الزحمه
  • 07مالکان و اشخاص دارای کنترل
  • 08مواجهه با PEP و تحریم‌ها
  • 09وجود فعالیت واقعی
  • 10شرایط قضایی و مقرراتی
  • 11تعارض منافع احتمالی با کارکنان مشتری

عوامل در کنار هم ارزیابی می‌شوند و به امتیاز جمعی تبدیل نمی‌شوند. یک عامل، مثلا امکان اقدام از طرف مشتری، می‌تواند مستقل از سایر عوامل سطح را بالا ببرد.

05 / آنچه احراز می‌شود

چهارده محور بررسی شخص ثالث

دامنه بر اساس سطح تعیین می‌شود: در Tier 1 مجموعه پایه و در Tier 3 مجموعه کامل به کار می‌رود. محورهایی که در کشور مشخص بسته هستند به‌عنوان محدودیت ثبت می‌شوند.

01

شرکت و افراد

  • ثبت و وضعیت فعلی
  • مالکان و مدیران
  • ذی‌نفعان نهایی در حد اطلاعات در دسترس
  • شرکت‌های مرتبط
  • آدرس‌های تکرارشونده
02

میزان مواجهه و سوابق

  • موارد انطباق تحریمی و PEP
  • رویدادهای قضایی و بدهی
  • سوابق مقرراتی
  • قراردادهای دولتی
  • نقش‌های عمومی
03

واقعیت و تناقض‌ها

  • فعالیت عملیاتی واقعی
  • تعارض‌های منافع
  • تناقض میان پرسش‌نامه و منابع خارجی
  • رویدادهای نیازمند بررسی مجدد
به‌روزرسانی پرونده تحلیلی روی میز کار
بررسی موشکافانه اشخاص ثالث

طرف معامله بررسی‌شده وضعیتی همیشگی نیست؛ وضعیتی در تاریخ مشخص با شرط روشن بازنگری است

06 / فرایند کاری مرتبط

دوازده گام از تعیین انواع اشخاص ثالث تا ثبت تاریخ بازنگری

  1. 01تعیین انواع اشخاص ثالث.
  2. 02تعیین معیارهای ریسک.
  3. 03تعیین سطح.
  4. 04بررسی داده‌های شرکتی.
  5. 05بررسی مالکان و نقش‌ها.
  6. 06بررسی روابط بااهمیت.
  7. 07غربالگری تحریم‌ها و PEP.
  8. 08بررسی فعالیت واقعی.
  9. 09رفع تناقض‌ها.
  10. 10بررسی مجدد نتیجه‌گیری‌های مهم.
  11. 11تدوین نمایه ریسک.
  12. 12ثبت رویداد یا تاریخ بررسی مجدد.

فرایند پیوسته است: معیارهای ریسک یک‌بار تعیین و در کل جریان اعمال می‌شوند و نتیجه هر موضوع مبنای سطح‌بندی و شرط بازنگری آن را در بر دارد.

پذیرش / پایش / ارجاع به سطح بالاتر

اعتبار بررسی تا زمانی است که طرف معامله و ماهیت رابطه تغییر نکرده باشند

  1. 01 / ONBOARD

    بررسی اولیه

    بررسی پیش از آغاز رابطه: سطح بر اساس نقش و اختیارات تعیین و دامنه کار از پیش توافق می‌شود.

  2. 02 / MONITOR

    بررسی مجدد

    بازنگری در دوره توافق‌شده یا بر اساس رویداد. تناوب و عوامل آغاز بازنگری در نتیجه نخستین بررسی ثبت می‌شوند.

  3. 03 / ESCALATE

    بررسی عمیق‌تر

    تغییر مالک، حوزه قضایی، نقش، وضعیت تحریمی یا وقوع حادثه مهم، موضوع را به سطح بالاتری منتقل می‌کند.

اگر خود طرف معامله یا ماهیت رابطه تغییر کند، بررسی اعتبار قبلی را از دست می‌دهد. به همین دلیل تاریخ منبع و عامل آغاز ارزیابی مجدد بخشی از نتیجه هستند. نظارت دائمی به‌طور ضمنی ارائه نمی‌شود؛ پایش فقط در صورت توافق جداگانه به‌عنوان خدمت انجام می‌شود.

07 / آنچه مشتری دریافت می‌کند

نمایه ریسک طرف معامله و قاعده بازنگری آن

هر نتیجه‌گیری با منبع و تاریخ همراه است. موارد تاییدشده از تاییدنشده جدا هستند و شرایط ارجاع به سطح بالاتر به‌صراحت بیان می‌شوند.

R-01 / نتیجه

نمایه شخص ثالث و سطح ریسک

نمایه طرف معامله، سطح تعیین‌شده و مبنای انتخاب آن، بدون امتیاز ریسک همگانی.

R-02 / نتیجه

خلاصه مالکیت و کنترل

مالکان، مدیران و ذی‌نفعان نهایی در حد اطلاعات قابل دسترس با حدود مشخص بررسی.

R-03 / نتیجه

سابقه غربالگری تحریم‌ها و PEP

نتیجه غربالگری همراه با احراز تطابق‌ها و زمینه، نه فهرستی از نام‌های مشابه.

R-04 / نتیجه

نقشه تعارض منافع و دفتر ثبت منابع

هم‌پوشانی با کارکنان و افراد مرتبط مشتری، دفتر ثبت منابع و تاریخ‌ها برای هر نتیجه‌گیری.

R-05 / نتیجه

موارد تاییدشده و تاییدنشده

فهرست‌های جداگانه اطلاعات و فهرست مدارکی که باید از طرف معامله درخواست شوند.

R-06 / نتیجه

شرایط ارجاع به سطح بالاتر و یادداشت تصمیم‌گیری

رویداد یا تاریخ بررسی مجدد و تصمیم مختصر برای تیم داخلی مشتری.

پرونده شخص ثالث بدون اطلاعات هویتی چگونه است

پرونده شخص ثالثنمونه
  1. 01نمایه شخص ثالث
  2. 02سطح ریسک و مبنای انتخاب آن
  3. 03خلاصه مالکیت و کنترل
  4. 04سابقه غربالگری تحریم‌ها و PEP
  5. 05فعالیت واقعی و نشانه‌های عملیاتی
  6. 06اطلاعات تاییدشده و تاییدنشده
  7. 07نقشه تعارض منافع
  8. 08سوابق قضایی، بدهی و نظارتی
  9. 09دفتر ثبت منابع
  10. 10فهرست اسناد برای درخواست
  11. 11شرایط ارجاع به سطح بالاتر
  12. 12تاریخ یا رویداد بررسی مجدد
  13. 13یادداشت تصمیم‌گیری برای تیم داخلی

ساختار نمایشی پرونده است و شرح طرف معامله یا بررسی مشخصی نیست.

نتیجه، ارزیابی حقوقی رعایت الزامات نیست و جایگزین سیاست داخلی تطبیق شرکت نمی‌شود.

08 / موارد کاربرد

برای مسئولان جریان اشخاص بیرونی

CL-01 / مشتری

وظایف تطبیق

توجیه سطح بررسی و حفظ مبنای مستند برای پرونده داخلی.

CL-02 / مشتری

تیم‌های حقوقی

دریافت فهرست پرسش‌ها و شروط قراردادی پیش از امضای توافق با واسطه.

CL-03 / مشتری

واحدهای تدارکات

تقسیم جریان گسترده به سطوح مختلف و صرف نکردن بررسی عمیق برای تامین‌کنندگان کم‌ریسک.

CL-04 / مشتری

شرکت‌های بین‌المللی دارای شبکه نمایندگان

معیارهای یکسان سطح‌بندی برای همه کشورهای محل فعالیت و قواعد روشن ارجاع به سطح بالاتر.

CL-05 / مشتری

صادرکنندگان و توزیع‌کنندگان

بررسی زنجیره فروش و دریافت‌کنندگان نهایی در مسیرهای حساس به تحریم.

CL-06 / مشتری

سرمایه‌گذاران

بررسی طرف‌های معامله موضوع سرمایه‌گذاری به‌عنوان بخشی از آماده‌سازی معامله.

09 / نمونه ترکیبی

نقش چگونه سطح بررسی را تغییر می‌دهد

جلسه تجاری: گفت‌وگو درباره شرایط همکاری با واسطه
TPD-01بررسی موشکافانه اشخاص ثالثنمونه ترکیبی

واسطه مانند تامین‌کننده معمول به نظر می‌رسید، اما اختیارات او به سطح دیگری از بررسی نیاز داشت

درخواست. شرکت قصد داشت در کشوری جدید با واسطه محلی همکاری کند. او در ظاهر خدمات مشاوره معمول ارائه می‌داد، اما شرایط قرارداد به او اجازه می‌داد از طرف مشتری با سازمان‌های دولتی تعامل داشته باشد.

نتیجه. Blackfile وقوع تخلف را نتیجه‌گیری نکرد. نقش به سطح ریسک بالاتر منتقل شد و بررسی به مالکان، روابط علنی، فعالیت واقعی و شرایط حق‌الزحمه گسترش یافت. مشتری پیش از امضای قرارداد، فهرستی از پرسش‌ها و شرایط نظارت دریافت کرد.

کشور جدید، یک واسطه

این نمونه ترکیبی است و مشتری مشخصی را توصیف نمی‌کند. تصویر جنبه نمایشی دارد و هویت مشتری افشا نمی‌شود.

10 / فرایند

از انواع اشخاص ثالث تا قاعده بازنگری

  1. 01

    انواع و معیارها

    چه اشخاص ثالثی در جریان کار هستند و چه چیزی سطح را تعیین می‌کند.

  2. 02

    تعیین سطح

    سطح بر اساس نقش، اختیارات، جغرافیا و حجم فعالیت.

  3. 03

    بررسی

    داده‌های شرکتی، مالکان، ارتباطات، غربالگری و فعالیت واقعی.

  4. 04

    تناقض‌ها

    رفع مغایرت‌ها و بررسی مجدد نتیجه‌گیری‌های مهم.

  5. 05

    نمایه ریسک

    نمایه، مبنای تعیین سطح و فهرست پرسش‌های باز.

  6. 06

    بازنگری

    رویداد یا تاریخ بررسی مجدد و شرایط ارجاع به سطح بالاتر.

11 / قالب‌ها

سه قالب کار با اشخاص ثالث

قالب کار به تعداد موضوعات، پیچیدگی نقش‌ها و تعداد حوزه‌های قضایی بستگی دارد.

01

بررسی یک شخص ثالث

برآورد اختصاصی هزینه

زمان پیش از شروع کار توافق می‌شود

پس از ارزیابی تعداد موضوعات و سطوح ریسک

بررسی یک‌باره یک شخص ثالث همراه با نمایه مختصر و مبنای تعیین سطح.

گنجانده شده
  • یک طرف قرارداد
  • یک سطح مورد توافق
  • نمایه مختصر شخص ثالث
  • بررسی تحریم‌ها و PEP
  • فهرست پرسش‌های حل‌نشده

نمایه مختصر طرف معامله همراه با سطح و شرط بازنگری.

02قالب اصلی

بررسی تقویت‌شده شخص ثالث

برآورد اختصاصی هزینه

زمان پیش از شروع کار توافق می‌شود

پس از ارزیابی تعداد موضوعات و سطوح ریسک

بررسی عمیق واسطه یا نماینده همراه با پرونده کامل.

گنجانده شده
  • نقش و اختیارات پیچیده
  • چند حوزه قضایی
  • مالکان و روابط
  • PEP و تحریم‌ها همراه با احراز تطابق‌ها
  • تعارض‌های منافع
  • پرونده کامل بررسی موشکافانه

پرونده کامل شخص ثالث همراه با نقشه تعارض‌ها و شرایط ارجاع به سطح بالاتر.

03

پشتیبانی از برنامه اشخاص ثالث

برآورد اختصاصی هزینه

زمان‌بندی پس از ارزیابی حجم کار تعیین می‌شود

پس از ارزیابی تعداد موضوعات و سطوح ریسک

رویه تکرارپذیر برای جریان اشخاص ثالث با قواعد سطح‌بندی و ارجاع به سطح بالاتر.

گنجانده شده
  • گروهی از تامین‌کنندگان یا نمایندگان
  • سطح‌بندی ریسک بر اساس معیارهای مشتری
  • رویه تکرارپذیر
  • قواعد ارجاع به سطح بالاتر
  • قواعد بررسی مجدد

رویه عملی بررسی جریان اشخاص ثالث با قواعد روشن بازنگری.

12 / محدودیت‌ها

بررسی اشخاص ثالث چه چیزی ارائه می‌دهد و چه چیزی خارج از حدود آن است

حجم داده‌ها به کشور بستگی دارد: در برخی کشورها شرکا و ذی‌نفعان نهایی افشا می‌شوند و در برخی فقط اصل ثبت. محور غیرقابل دسترس به‌عنوان محدودیت ثبت می‌شود و با فرض جایگزین نمی‌شود.

Blackfile جایگزین سیاست داخلی تطبیق شرکت نیست و ماهیت حقوقی رابطه با شخص ثالث را تعیین نمی‌کند؛ این کار بر عهده مشاور متخصص مشتری است.

  • سطح ریسک نتیجه‌گیری حقوقی نیست
  • ارتباط با فرد دارای سمت عمومی تخلف را اثبات نمی‌کند
  • تطابق تحریمی به احراز هویت نیاز دارد
  • نبود سوابق منفی، حسن نیت را تضمین نمی‌کند
  • تصمیم نهایی را مشتری می‌گیرد
13 / خدمات مرتبط

چه مواردی همراه با بررسی اشخاص ثالث روشن می‌شود

14 / پرسش‌های متداول

پرسش‌هایی درباره بررسی اشخاص ثالث

بررسی موشکافانه شرکت، بررسی عمیق یک شرکت به‌عنوان موضوع است. بررسی موشکافانه اشخاص ثالث با جریان طرف‌های بیرونی کار می‌کند: ابتدا نقش و سطح ریسک هر یک تعیین و سپس عمق بررسی متناسب با آن انتخاب می‌شود. برای تامین‌کننده معمول در جریان انبوه، مجموعه پایه کافی است؛ برای نماینده دارای اختیار، بررسی عمیق لازم است.

بر اساس مجموعه عوامل: نقش و اختیارات شخص ثالث، دسترسی به پول و داده‌ها، تعامل با سازمان‌های دولتی، کشور و صنعت، ساختار حق‌الزحمه، مالکان و ارتباطات عمومی. امتیاز عددی واحدی محاسبه نمی‌کنیم؛ سطح همواره با مبنایی همراه است که می‌توان آن را به چالش کشید یا بازنگری کرد.

بله، در قالب پشتیبانی برنامه اشخاص ثالث: معیارهای سطح‌بندی یک‌بار تعیین می‌شوند، جریان به سطوح مختلف تقسیم می‌شود و قواعد ارجاع و بازنگری برای هر موضوع ثبت می‌شوند. بررسی عمیق فقط برای کسانی انجام می‌شود که نقششان آن‌ها را به سطح بالاتر می‌برد.

فقط اگر به‌عنوان خدمت جداگانه توافق شده باشد. به‌طور پیش‌فرض نتیجه وضعیت را در تاریخ بررسی منعکس می‌کند و در پرونده، تاریخ منبع و عامل آغاز ارزیابی مجدد ثبت می‌شود: تغییر مالک، حوزه قضایی، نقش یا رویداد عمومی مهم.

تطابق نام به معنای احراز هویت فرد نیست. یکسان بودن هویت را بر اساس تاریخ تولد، حوزه قضایی و نقش بررسی می‌کنیم، میزان نزدیکی به فرد درج‌شده در فهرست را ارزیابی و زمینه را شرح می‌دهیم. ارزیابی حقوقی نظام مشخص بر عهده وکیل متخصص مشتری است.

مالکان، مدیران و نمایندگان طرف معامله با کارکنان و افراد مرتبط مشتری در محدوده اطلاعات دارای دسترسی قانونی تطبیق داده می‌شوند. هم‌پوشانی به‌عنوان موضوعی برای بررسی درون شرکت ثبت می‌شود، نه اتهام.

خیر. نبود سوابق منفی حسن نیت را تضمین نمی‌کند و سطح ریسک نتیجه‌گیری حقوقی نیست. بررسی، عدم قطعیت را کاهش می‌دهد و مبنایی برای شروط قرارداد و کنترل بعدی فراهم می‌کند؛ تصمیم نهایی را مشتری می‌گیرد.

نوع شخص ثالث، نقش و اختیارات مورد نظر او، کشورها و تعداد موضوعات. در مرحله نخست اسناد داخلی و پرسش‌نامه‌های طرف‌های معامله لازم نیستند.

سطح بررسی را پیش از ورود طرف معامله به زنجیره ریسک خود تعیین کنید

15 / ارزیابی اولیه

شخص ثالث و نقش او را بدون ارسال مدارک شرح دهید

در گام نخست پرسش‌نامه‌ها، قراردادها و اسناد داخلی را پیوست نکنید. نوع شخص ثالث، هدف و نقش او کافی است.

تماس

اطلاعات فرم فقط برای پاسخ به درخواست استفاده می‌شود و در اختیار اشخاص ثالث قرار نمی‌گیرد.